1、 盛龍華活動板房盛龍華活動板房 施工組織設計 （3K10K9P） 2014 年 01 月 目目 錄錄 1. 編制說明及依據編制說明及依據 1.1 編制說明 1.2 編制依據 2. 工程概況工程概況 3. 施工組織總體安排施工組織總體安排 3.1 總體要求 3.2 施工總體安排 4. 主要分項工程的施工方法主要分項工程的施工方法 4.1 構件加工 4.2 安裝前準備工作 機具和材料準備 材料運輸 看護、清點、修理 基礎驗收 4.3 標準板房施工 地梁安裝 立柱安裝 樓面一字梁系統安裝 走道系統安裝 外墻板安裝 窗安裝 門安裝 雨棚系統安裝 4.屋面系統安裝 木夾板安裝 4.內隔墻板安裝 5 項目
2、管理機構設置項目管理機構設置 6. 6. 工程質量的技術組織措施工程質量的技術組織措施 7. 7. 安全及文明施工的技術組織措施安全及文明施工的技術組織措施 1. 編制說明及依據編制說明及依據 1.1 編制說明編制說明 在認真學習領會招標文件的基礎上， 哈爾濱盛龍華根據該工程的 特點，并綜合考慮本公司的設計施工實力、特長、技術、機具配套能 力等方面因素，在充分尊重標書精神的前提下，編寫成本工程的施工 組織設計，對于本工程各工序之間的相互協調和銜接，以及確保工程 關鍵線路和里程碑工期的施工組織、方案等方面的問題，我們在編制 過程中已進行了管理措施和技術措施的可行性研究， 認為是較為科學 合理的，
3、能達到確保工期和安全，確保工程質量，達到為業主節省投 資的目的。 1.2 編制依據編制依據 a. 業主提供的招標通知書； b. 我公司根據招標通知書做和我公司產品的結構特點； c. 我公司施工管理能力及技術裝備水平。 d. 國家、江西省等有關規范和標準。 2. 工程概況工程概況 根據甲方招標文件所提供的現場臨建施工平面圖紙要求 （具體平 面圖見后附臨建圖紙）進行具體的臨建施工。 3. 施工組織總體安排施工組織總體安排 3.1 總體要求總體要求 為使本工程能達到預期的目標， 公司將組織精干人員組建項目經 理部，代表公司對工程項目的工期、質量、安全、成本等綜合目標進 行高效益、 有計劃地組織協調和管理， 堅持高起點、 高標準、 嚴要求， 合理配備生產要素，對施工過程進行全面控制、指揮、協調，確保工 程質量、施工進度處于受控狀態。 根據工程特點和設計要求， 項目經理部擬組織三個施工作業隊對 組合
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