葫蘆島市海翔路商業(yè)地產(chǎn)整合營(yíng)銷方案【18頁(yè)】.doc
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葫蘆島市海翔路商業(yè)地產(chǎn)整合營(yíng)銷方案【18頁(yè)】.doc
1、葫蘆島市海翔路商業(yè)地產(chǎn)整合營(yíng)銷二號(hào)方案 第一章 項(xiàng)目定位 第二章 項(xiàng)目營(yíng)銷策略 第三章 項(xiàng)目招商策略 第四章 項(xiàng)目推廣策略 第一章 項(xiàng)目定位 由于在第一號(hào)方案中已對(duì)葫蘆島市的整體商業(yè)環(huán)境做出了分析, 因此在本案中不在對(duì)其做出 陳述。 通過對(duì)國(guó)內(nèi)零售業(yè)態(tài)的分析, 我們發(fā)現(xiàn)國(guó)內(nèi)為數(shù)極少的婦女兒童用品商場(chǎng), 近些年的運(yùn)營(yíng)非 常良好,由于類似的專業(yè)主題商場(chǎng)少,所以竟?fàn)幜ο鄬?duì)較小,而且其經(jīng)營(yíng)的利潤(rùn)空間很大。 據(jù)了解遼寧省、 吉林省、 黑龍江省在改革開放初期一些大中型城市都擁有專業(yè)的婦女兒童用 品商場(chǎng),但隨著市場(chǎng)的發(fā)展,多數(shù)商場(chǎng)退出了歷史舞臺(tái),取而代之以各種專營(yíng)店的形式出現(xiàn) 在市場(chǎng)當(dāng)中,從使用功能上來(lái)看,
2、更多是以單一品牌、主題功能突出的形式出現(xiàn),而做為一 站式服務(wù),以婦女兒童用品為主線、綜合兒童休閑、娛樂、教育為一體的商業(yè)模式在東北三 省還沒有出現(xiàn)。 因此,項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)定位,是圍繞著兒童世界這個(gè)主題去完善和強(qiáng)化。 與其說(shuō)是東方鼎新策劃人員之大幸,不如說(shuō)是久隆集團(tuán)之大幸,經(jīng)過我司全體策劃人員 和數(shù)位特邀佳賓的“頭腦風(fēng)暴”,我們終于能在定位兒童世界的基礎(chǔ)上,設(shè)想出可行而有效的 解決方案,即非傳統(tǒng)兒童用品購(gòu)物心理所產(chǎn)生的需求替代和引導(dǎo)培育市場(chǎng)的工作。 經(jīng)過對(duì)市場(chǎng)需求深入分析, 并結(jié)合葫蘆島海翔路地塊現(xiàn)狀, 我公司決定對(duì)本項(xiàng)目做出第二號(hào) 整合營(yíng)銷方案。 本案策劃的核心內(nèi)容是: 打破商業(yè)地產(chǎn)營(yíng)銷的傳統(tǒng)格局
3、,使開發(fā)商、投資商、經(jīng)營(yíng)商三方同時(shí)受益,并使其成為中國(guó) 商業(yè)地產(chǎn)成功運(yùn)營(yíng)的典范。 1、保證久隆集團(tuán)實(shí)現(xiàn)零風(fēng)險(xiǎn)投入,并在短期內(nèi)使獎(jiǎng)金快速回籠; 2、保證投資客戶收益平衡,真正實(shí)現(xiàn)零風(fēng)險(xiǎn)投資,并且使其利潤(rùn)最大化; 3、保證經(jīng)營(yíng)商零風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)營(yíng),實(shí)現(xiàn)業(yè)態(tài)旺盛運(yùn)營(yíng),確保每個(gè)經(jīng)營(yíng)商都能得到高額利潤(rùn)回報(bào); 4、保證本項(xiàng)目成為葫蘆島市地標(biāo)性建筑物 一、項(xiàng)目商業(yè)定位 (一) 、項(xiàng)目案名定位: 1、久隆-國(guó)際兒童城 2、久隆-月亮城堡 3、久隆-夢(mèng)幻王國(guó) 在本案中我們將采用“久隆國(guó)際兒童城”做為本項(xiàng)目案名。 (二) 、項(xiàng)目功能定位: 專業(yè)兒童主題購(gòu)物中心,集兒童百貨、兒童娛樂、兒童餐飲、兒童教育培訓(xùn)、兒童互動(dòng)體驗(yàn) 等功能于一體,一站式兒童體驗(yàn)消費(fèi)的主題購(gòu)物樂園。 (三) 、項(xiàng)目業(yè)態(tài)分布定位: 首層:兒童餐飲、食品、百貨、數(shù)碼攝影; 二層:兒童服飾、鞋類、婦嬰用品、玩具、文具、圖書、音像、童車、兒童家俬; 三層、