天然氣凈化總廠引進分廠廠區(qū)辦公用房屋面維修施工方案【11頁】.doc
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天然氣凈化總廠引進分廠廠區(qū)辦公用房屋面維修施工方案【11頁】.doc
1、 編制單位編制單位( (公章公章) ) 建設(shè)單位(公章)建設(shè)單位(公章) 編制人編制人 審核人審核人 負責人負責人 負責人負責人 年年 月月 日日 年年 月月 日日 引進分廠廠區(qū)辦公用房屋面維修工程引進分廠廠區(qū)辦公用房屋面維修工程 施工方案施工方案 第一章第一章 工程概況工程概況 重慶天然氣凈化總廠引進分廠廠區(qū)辦公用房屋面維修工程。 因辦公用 房屋面屋面年久失修,出現(xiàn)漏雨現(xiàn)象?,F(xiàn)需對原有屋面隔熱板進行拆除,并 清除原有柔性防水屋面,重新澆筑 30 的 C20 細石砼找平層,鋪設(shè)高分子防 水卷材,鋪設(shè)隔熱板。為了提高工作效率,為職工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境, 需對四樓一辦公用房進行整修,設(shè)立一健身
2、用房。我公司將派出具有豐富經(jīng) 驗的施工人員監(jiān)督施工,以保證施工質(zhì)量。為此, “引進分廠廠區(qū)辦公用房 屋面維修工程”的建設(shè),必須以高標準、高質(zhì)量、安全文明、高速地完成本 工程施工任務(wù)。 第二章第二章 施工部署施工部署 一、總體要求一、總體要求 為貫徹好我們的施工方針,實現(xiàn)我們提出的奮斗目標,公司將從人力、 物力、資金、材料等方面優(yōu)先考慮該工程的需要,確保工程的順利進行,公 司將集中一批技術(shù)骨干、施工及組織保證系統(tǒng)的業(yè)務(wù)骨干,組建該工程項目 經(jīng)理部,負責統(tǒng)一指揮,統(tǒng)一調(diào)度,內(nèi)外協(xié)調(diào),集中全部精力管理工程,進 一步塑造良好、圓滿的企業(yè)形象和施工管理班子,以保證奮斗目標的實現(xiàn)。 1、在施工技術(shù)上,使各
3、種資源優(yōu)化配置,使施工場地得到充分利用。 2、各種人員的搭配力求最佳組合,最大限度的提高工作效率,確保計劃 的完成。 3、施工流水段的劃分要合理、得當,使各分部分項工程的施工穿插合理, 確保整個工程在組織施工過程中,形成有條不紊的連續(xù)均衡施工狀態(tài)。 4、本工程按項目法組織施工管理, 根據(jù)工程是以拆除、 恢復(fù)為主的特點, 選派施工過多個同類工程,經(jīng)驗較豐富的施工人員承擔該工程的施工。 二二 、質(zhì)量目標、措施、質(zhì)量目標、措施 1、建立質(zhì)量責任制,確定項目經(jīng)理為主要負責人。 2、必須按照工程施工技術(shù)標準施工,不得擅自修改,不得偷工減料。 3、必須建立健全施工質(zhì)量檢驗制度,嚴格工序管理。 4、必須建立健全教育培訓(xùn)制度,加強對職工進行廠紀、廠規(guī)的教育培訓(xùn), 未經(jīng)教育培訓(xùn)或者考試不合格者,一律不準上崗作業(yè)。并嚴格按照貴廠 HSE 管理體系運行要求進行施工作業(yè)。 三、工程主要勞動力投入三、工程主要勞動力