2016房建工程項目管理代建方案【330頁】.doc
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2016房建工程項目管理代建方案【330頁】.doc
1、 *新建工程新建工程 項目管理代建方案項目管理代建方案 批準： 審核： 編制： 2016 年 8 月 第一章第一章 項目概述項目概述 一、項目概況 二、現狀條件 三、項目管理目標 四、項目管理依據 五、項目管理內容 六、代建管理的主要職責 第二章第二章 投標人基本情況投標人基本情況 一、投標人概況 二、投標人近三年主要代建工程一覽表 三、投標人擬投入本工程的管理機構組成 第三章第三章 代建管理方案代建管理方案 一、一、 項目管理流程和進程控制措施項目管理流程和進程控制措施 1、 項目代建管理總流程 2、 項目進程控制措施 二、二、 項目招標方案、合同管項目招標方案、合同管理和信息辦法理和信息辦
2、法 1、 項目招標方案 2 2、 合同管理辦法 3 3、 信息管理辦法 三、三、 工程變更和造價控制辦法工程變更和造價控制辦法 1、工程變更控制辦法 2、造價控制辦法 四、 項目施工質量、進度和安全管理措施項目施工質量、進度和安全管理措施 （一）質量管理程序、控制要點及管理措施 （二）進度管理程序、控制要點及管理措施 （三）安全管理程序、控制要點及管理措施 (四) 樣板引路項目管理工作舉例 （五）施工現場安管管理標準 五、 項目材料設備采購管理辦法項目材料設備采購管理辦法 1、材料設備采購計劃 2、采購工作的準則 3、采購工作的內容 4、材料設備定樣管理 六、 項目財務管理制度和投資控制措施項
3、目財務管理制度和投資控制措施 1、項目財務管理制度 2、投資控制措施 七、 工程結算、竣工決算和固定資產移交管理辦法工程結算、竣工決算和固定資產移交管理辦法 1、工程結算管理辦法 2、竣工決算管理辦法 3、固定資產移交管理辦法 八、 項目綜合協調辦法項目綜合協調辦法 1、項目協調的成因與項目整合管理 2、項目協調的工作內容、原則和措施 九、 針對本工程建設施工組織相關合理化建議、重點難點分析等針對本工程建設施工組織相關合理化建議、重點難點分析等 1、施工組織的重點及難點分析及建議 2、項目管理工作重點、難點分析 3、工作指導思想 4、工作建議、承諾的擴展服務等 第四章第四章 本工程質量控制方案本工程質量控制方案 一、一、本工程質量控制目標分解 二、二、本工程主要施工工藝 三、三、本工程質量控制點設置及監理的預控 四、本工程質量通病防治措施 五、本工程施工階段質量控制的工作內容 六、工程質量
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