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房建建設工程項目管理方案【33頁】.doc

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房建建設工程項目管理方案【33頁】.doc

1、 工程項目管理方案工程項目管理方案 一項目管理的組織機構一項目管理的組織機構 (一)工程項目管理的組織 監 監督 管理 監 督 合同 合同 督 管 管 理 理 監理 (二)項目的管理機構,在今后實施過程中,視項目工程情況,可進 行適當的補充和調整。 1管理組織的機構框圖 二職責范圍二職責范圍 (一)施工階段的質量控制 1質量的事前控制 1)掌握和熟悉質量控制的依據。 2)施工場地的質量檢查驗收。 3)施工隊伍的資質審查。 政府有關部門 項目業主 工程 項目 承 建 單 位 監 理 單 位 工程部經理 工程部副經理 合同預算部 總工 土 建 結 構 組 園林 水電 組 材 料 供 應 組 信 息

2、 報 表 組 4)工程所需原材料、半成品的質量控制。 5)施工機械的質量控制。 6)審查施工單位提交的施工組織設計。 7)施工環境、管理環境改善的措施。 A協助監理單位完善項目監理規劃和實施細則。 B協助施工單位完善質量保證工作體系。 C主動與監理公司、質監站聯系,爭取工程建設中有關部門的支持 和幫助。 D審核施工單位關于材料、制品試件取樣及試驗的方法方案。 E審核施工單位制定的成品保護措施。 F協助監理單位完善質量報表、質量事故的報告制度。 2質量的事中控制 1)施工工藝過程質量的控制。 2)工序交接檢查 嚴格執行上道工序不經檢查驗收不準進行下道工序的原則,上道工序 完成后,先由施工單位進行

3、自檢、專職檢,認為合格后,再通知監理工程 師和甲方現場工程師到現場會同檢驗,檢驗合格后簽署認可方進行下道工 序 。 3)隱蔽工程檢查驗收 隱蔽工程完成后,先由施工單位自檢,初驗合格后填報隱蔽工程質量 驗收通知單報監理工程師和甲方現場工程師檢查驗收。 4)工程質量事故處理 包括質量事故原因責任的分析、質量事故處理措施的商定、批準處理 工程質量事故的技術措施或方案、處理措施效果的檢查。 5)配合監理單位行使質量監督權,下達停工指令。 為保證工程質量,出現下述情況之一者,現場工程師有權督促監理單 位指令施工單位立即停工整改。 A未經檢驗即進行下道工序作業者。 B工程質量下降經指出后,未采取有效改正措施或采取了一定措施 而效果不好,繼續作業者。 C擅自采用未經認可或批準的材料。 D擅自變更設計圖紙要求。 E擅自將工程轉包。 F擅自讓未經同意的分包單位進場作業者。 G沒有可靠的質量保證措施冒然施工,


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