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上海南匯廣場商業部分物業管理方案(88頁).doc

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上海南匯廣場商業部分物業管理方案(88頁).doc

1、方案封面.doc目 錄 物業概況 (2) 管理目標 (2) 管理原則 (3) 管理辦法 (4) 服務項目 (4) 具體方案 (6)早期物業管理介入階段 (6)前期物業管理階段 (7)一、接管驗收管理方案 (7)二、租戶進場管理方案 (8)三、開荒清潔管理方案 (16)開業后日常管理階段 (19)四、治安管理方案 (19)五、消防管理方案 (23)六、公共區域安全管理方案 (29)七、綠化保潔方案 (30)八、公共設施管理方案 (38)九、檔案資料管理方案 (39)十、人力資源管理方案 (40)附架構設置及人員配置十一.客戶服務管理方案 (43)附件:一、商鋪員工用餐管理辦法 (45)二、卸貨區

2、管理規定 (47)三、投訴、報修接待標準 (49)四、臨時傷病處理方案 (51)五、安全管理辦法 (53)六、緊急預案 (54)七、機動車停車場(庫)管理方案 (74)八、非機動(摩托)車庫管理方案 (82)九、室內保潔推塵規范 (85)十、餐飲租戶送貨及清運垃圾管理方案 (86)十一、防臺防汛管理方案 (87)十二、防空飄管理方案 (88)物業概況南匯廣場位于滬南路、年家浜路、周康路、上南路交界處,與康橋鎮相鄰,交通便利,地理條件優越。南匯廣場由集團開發建設,占地面積6.35萬平方米,總建筑面積32萬平方米,由滬上近十余家大型主力店、室內步行街、酒吧街、酒店式公寓及寫字樓構成,集時尚、百貨、

3、娛樂、休閑、辦公、居住于一體的綜合性商業廣場。廣場內設中央空調、消監控、停車場(庫)等設備設施,整個廣場配有38臺垂直電梯、40條自動扶梯、4條自動人行道,35條消防通道,是整個南匯地區目前最大的商業廣場。管理目標為充分體現集團建造南匯廣場的開發初衷,開創高檔商業地產的新時代,我們將本著“真誠、善意、精致、完美”的管理精神,及認真貫徹集團“安全、品質、服務、效益”的八字方針,堅持“以人為本”的服務理念,牢記“細節決定成敗”管理思路,對南匯廣場實施科學的管理、提供優質的服務,并在現有管理經驗及管理資源的基礎上,不斷調整更新,導入先進的管理理念,創建出一套與租戶層次及需求相符的管理模式,使廣大租戶

4、及使用人能真切地感受高品位的物業和高品質的管理所帶來的超值享受。南匯廣場管理工作將參照上海五角場和集團物業管理優秀單位評定標準,確保租戶綜合滿意率達到93%95%以上。在兩年內達到上海物業管理單位優秀標準,三年內達到集團物業管理優秀優秀標準。管理原則為實現即定管理目標,追求最佳的環境效益、社會效益和經濟效益,在物業管理過程將始終把握以下原則:1、服務第一、管理從嚴的原則:“服務第一”是物業管理的宗旨,因此管理中要繼續秉承“以人為本”的管理理念,從租戶的需求出發,強化服務機能,豐富服務內涵,提供優質、周到、及時的服務。“管理從嚴”是服務的保障和基礎,包括對物業的維護管理、員工的管理以及對租戶不適

5、當行為的管理和勸阻,建立嚴格、周全的管理制度,實施依法管理、從嚴管理、科學管理以確保物業管理服務收到應有的成效。2、專業管理與租戶自治管理相結合的原則:在日常管理中,要充分發揮兩個積極性,即物業管理部門的積極性和租戶的積極性。物業管理部門應當尊重并按照廣大租戶的要求,通過管理處對物業實施專業化的管理,同時努力爭取租戶的支持配合,使其能正確使用和維護物業,并自覺遵守租戶手冊的規定,共同創建文明的購物、娛樂、休閑、住宅及辦公的環境。3、物管為主、多種經營的原則:在搞好日常管理和常規服務的同時,從物業的實際出發,開展一系列服務性的多種經營,既滿足廣大租戶不同需求,又增強物管部門的造血功能,增加經濟積

6、累,以利于更好地為租戶服務。管理辦法1、實施全程物業管理,從開發商、租戶及專業物業管理的角度對物業提出合理化建議,構筑一個優秀的物業管理硬件環境。2、成立南匯廣場管理部,配備專業管理人員,實施專業化管理。3、在公司現有管理資源的基礎上,充分借鑒行業先進管理經驗,積極培養高素質的管理人才,為南匯廣場組建一支高素質的物業管理隊伍。4、導入三標一體質量管理理念,緊密結合物業具體實際,制定一套切合實際的規章制度,確定一系列高標準的物業管理行為規范,以制度促管理,寓管理于服務。5、嚴格遵守上海市物業管理條例等有關物業管理法規,制定切實可行的管理方案;與租戶簽訂各項協議,依法約束雙方行為。6、運用顧客滿意

7、戰略,建立富有親和力的管理和服務模式。7、采取智能化手段構筑社區信息互動平臺,提高管理水平和管理效率。8、依照市場化、企業化的運作方式,提供全方位服務,開展多元化經營。服務項目1、公共服務項目(全體租戶能夠享受的服務,費用納入物業管理費):1.1、維護廣場內的公共秩序,實行24小時安防值勤、消防和交通道路管理;1.2、公共場所保潔,垃圾收集和清運;1.3、共用部位和公共設施設備維護和保養;1.4、公共綠地園藝的培植和保養;1.5、室內公共場所綠化擺放養護;1.6、對廣場內的各類資料進行管理;1.7、節日環境布置;1.8、重要時刻提醒服務;1.9、代訂報刊、信件收發;1.10、代收代繳水、電、寬

8、帶網絡費、有線電視收視費;1.11、代叫出租車;1.12、代辦保險;1.13、義務安全用電常識宣傳。2、有償專項服務項目:2.1、廣場內物品搬運;2.2、機動車輛清洗:2.3、提供小型商務會議場所及服務;2.4、商務中心服務;2.5、綠化代買、租借及代為養護;2.6、報警系統維護及接警服務;2.7、設備設施上門維修安裝等;2.8、各種清潔服務;2.9、各種營銷活動的安全保衛工作;2.10、場地租借、倉庫租用。具體方案物業管理由早期物業管理介入階段、前期物業管理實施階段和開業后日常物業管理三部分組成。在實際操作中,分階段有重點、有步驟地落實相應工作。第一階段:早期物業管理介入階段從租戶、開發商及

9、物業管理專業角度,對物業的規劃設計、建筑安裝、設施配置、設備選型等方面提出合理化意見和建議,使之既符合物業管理的要求,又滿足廣大租戶的需求,盡可能地減少疏漏,避免遺憾,保證質量,節約成本。1、管理內容:1.1、從政策法規的角度,提供相應物業管理意見及依據;1.2、參與評審物業規劃設計及建筑面積設計圖紙,提出相關改善及改良的建議;1.3、從管理的角度,評審設施設備的選配,減輕后期管理的壓力;1.4、提供有關公建配套設備設施的改良意見;1.5、提供廣場公共部位環境設計的相關意見;1.6、提供機電安裝及能源分配的相關管理意見;1.7、提供功能布局、用料更改的相關管理意見;1.8、提供有關樓宇材質保護

10、的具體管理意見,減少因施工對材質造成的損傷;1.9、提供標識系統設計、配置的相關管理意見;1.10、參與項目公司與物業管理有關事宜的協調和溝通;1.11、參與項目公司物業竣工驗收。2、管理措施:2.1、熟悉、掌握物業管理法規政策,做到有法可依,有章可循;2.2、學習、運用各類專業技術知識,提高早期介入的專業技術含量;2.3、制定早期介入計劃,積極穩妥地開展工作;2.4、參與有關工程聯席會議,協調各方面關系;第二階段:前期物業管理實施階段前期物業管理階段可分為接管驗收管理、租戶二次裝修管理、安防管理、消防管理、綠化保潔管理、房屋及公共設備設施管理、質量管理、檔案資料管理、人力資源管理等方面。1、

11、接管驗收管理方案為確保廣場的環境、建筑和設施設備等符合有關法規政策及規劃設計的要求,維護租戶的合法權益,為日后物業管理工作的展開奠定基礎,物業接管前必須進行嚴格的驗收工作。物業接管驗收標準作業程序。1.1、管理內容:1.1.1、了解物業建設的基本情況,與項目公司及時溝通,確定接管驗收時間;1.1.2、編制物業接管驗收計劃,確定物業驗收的標準、方法和日程安排;1.1.3、與開發、設計、施工單位一起,依照接管驗收標準,對物業進行現場初步驗收,并將驗收結果記錄在物業交接驗收表上,同時要求施工單位對驗收中存在的問題限期整改。1.1.4、與開發、施工單位一起,對物業進行現場復驗,直至符合規定的要求和標準

12、;1.1.5、與開發、施工單位聯合進行物業交接:1.1.5.1、核對、接收各類房屋和鑰匙;1.1.5.2、核對、接收各類圖紙資料,并加以整理歸檔;1.1.5.3、核對、接收各類設施設備;1.1.5.4、核對、接收各類標識。1.2、管理措施:1.2.1、 組建接管驗收小組,負責接管驗收工作;1.2.2、 開展接管驗收培訓,提高對接管驗收重要性的認識;1.2.3、 掌握物業驗收的標準和程序;1.2.4、 制定接管驗收規程,按程序辦理接管驗收手續。2、租戶進場管理方案在辦理租戶進場手續時,為租戶提供方便、快捷、及時、周到的服務,對于塑造商管公司的形象,給租戶留下良好的第一印象,具有重要作用,因此必須

13、重視租戶進場工作的管理。2.1 管理內容:2.1.1、 準備租戶進場所需填寫的表單及資料;2.1.2、 為租戶辦理進場手續提供一條龍服務;2.1.3、 租戶在進場裝修前一個星期,由租戶公司代表憑進場通知單、營業執照復印件、身份證(護照)原件、委托書原件至物管部辦理入駐登記手續;2.1.4、 按二次裝修審批流程辦理進場裝修手續:2.1.4.1各租戶所雇用的工程承包商必須購買建筑工程一切險,其中第三者責任部分須按合同面積購買50-200萬保額,及為屬下工人購買有關員工工傷保險。在進場施工前,必須將保單的原件及支付保險金的收據原件提供物管部審核。2.1.4.2收回租戶按規定填寫的各類表格,收取租戶應

14、繳納的費用;2.1.4.3對驗房交接中發現的房屋質量問題,經租戶確認后,填寫租戶驗收交接表,并與租戶約定時間,及時解決。2.1.4.4在開始裝修以前,租戶必須取得南匯廣場物管部的裝修許可證,并繳付所有有關費用及押金,簽署施工安全管理協議,并委任裝修承造商指定防火責任人。2.1.4.5裝修員工和運送貨物材料只能利用物業部門特別指定載貨電梯及通道,不得使用客梯或扶手梯,并不得損毀廣場的裝飾設備。如發現有此情況,物業部門將向有關租戶追討賠償。2.1.4.6未得到廣場物業管理部門同意,各租戶不得對隔墻、隔斷、消防設備、空調系統、進行任何改動工程。各店鋪亦須保持商場外貌統一美觀。一切屋外更改或加建皆在禁

15、止之列,例如:遮蓬、天線、附加建筑物或伸展出店鋪外的廣告及標志等。2.1.4.7店鋪內噴淋頭、煙感、溫感的更改都需于事前得到廣場物業管理部門批準。由廣場指定承造商執行更改,租戶負責支付有關費用。2.1.4.8各租戶或裝修公司需將物業管理部門發出的裝修許可證張貼于店鋪大門上,并且負責管束在廣場內的施工人員。裝修工人必須衣著整齊,不得在公眾地方赤身,在非工作區逗留、隨地吐痰、喧嘩、打鬧、賭博飲酒等。更要特別留意洗手間的適當使用,以免造成下水道堵塞。2.1.4.9裝修工人禁止在廣場內留宿或生火,工人在進入廣場范圍時必須佩帶臨時工作證,物業管理部門有最終權決定是否批準進入。2.1.4.10特別留意裝修

16、期間的防火安全,消防通道、消防栓及走廊通道不得堆放垃圾、材料或雜物。裝修單位須負責通道、電梯、樓梯等區域的清潔,包括清理搬運時所留下的大紙板箱或廢料。一切廢料必須用膠袋盛裝,每天裝修工程完畢后由各租戶或其裝修公司搬離至商場指定收集站。若有大量建筑垃圾運出,須于當日17:00前向物業管理部門報備獲得安排確認之后方可堆放于廣場指定建筑垃圾收集站。如經通告后有關單位租戶及裝修承包商未能作出適當的清潔安排,廣場物業管理部門將自行雇用工人進行清理,而費用則從有關店鋪的裝修按金中扣除。2.1.4.11防火責任:a.所有內部隔離墻應使用重量輕的防火材料。木制分層天花、木框架或板墻應涂上防火漆。期內確保施工人

17、員嚴格遵守防火條例及保持各樓層防煙門經常關閉。施工現場必須自備足夠滅火設備,如手提二氧化碳滅火器。b.根據中華人民共和國消防條例實施細則第十條的規定,裝修施工單位必須負責施工現場的消防工作。各施工單位必須指定一名防火安全負責人,具體負責施工現場的防火安全工作,確保各項防火安全措施的落實。c.現場裝修施工單位必須逐級實行防火責任制,逐級委任防火責任人,將防火安全落實到每個施工人員,做到現場防火,誰施工,誰負責。d.各裝修施工單位要對現場施工人員進行防火安全和工地管理制度的宣傳教育,使施工人員提高安全意識,自覺遵守有關的安全操作規范和制度。e.施工現場須按消防規范設置滅火器材,物業管理部門有權對各

18、施工現場滅火器材的規格、數量及位置提出具體要求。f.根據上海市的規定,多個單位層承包的工程,在整個施工期間,消防安全工作由第一個承包單位負責組織落實。g.各租戶對施工現場的防火安全負有責任,必須督促施工單位及個人遵守有關防火安全法規,確保施工現場的防火安全及裝修工程的防火質量。h.若發生消防事故,由發生事故的施工單位、個人以及雇請施工的租賃單位按規定承擔賠償責任。對于造成重大財產損失及人員傷亡的施工單位有賠償及醫療撫恤責任。i.消防設施包括消防安全逃生通道、逃生門、防火卷簾門、消防栓箱、送排風管、噴淋頭、煙感器、溫感器、報警按鈕、警鈴及輔助設施,設計時必須考慮不得妨礙遮擋消防設施的正常使用。嚴

19、禁利用消防設備和輔助的水源、電源為其他用途。j.道具不得影響安防監控探頭視野。2.1.4.12電器要求a.電氣施工須按低規執行。b.各店鋪須裝有獨立的合格的保護式電源漏電保護控制開關,以確保營業結束關閉電源以及意外故障的保護。c.布線必須規范合理,電線不得與燈管貼在一起,一般情況總用電量2KW的主線路線徑2.5m,分線路徑1.5m,多股軟線接頭需做搪錫處理,宜用BV銅芯護套線。d.燈具須做好散熱工作。燈箱須開散熱孔,內壁刷防火涂料,鎮流器墊防火板隔熱。必須采用優質電子鎮流器,具體安全要求參見二次裝修手冊。e.裝修專柜總用電功率大于2KW時,須在工程部人員的指導下接駁三相五線制專線。(阻燃電纜或

20、2.5mm2護套線外加護套軟管)f.所有明線須用護線槽(管)固定,過地線用不銹鋼線槽固定。利用墻插的插頭必須符合安全要求,若線路負載大于1500W時必須采用固定連結。金屬貨架須做接地線。2.1.4.13安全守則a.各施工單位必須聘有合格的持證電工、焊工,負責施工用電、用焊作業。b.施工用電必須嚴格執行上海市用電防火管理條例和有關的操作規程。c.施工動火,一律參照執行上海市關于重點部分臨時動火審批制度,施工期間如需動火,須持有效操作證提前半天向物業管理部門辦理動火證,并由雙方監護人至現場監護后方可動火,違者停止動火作業,并承擔一切法律責任。動火作業的人員必須嚴格遵守有關的操作程序和安全規定。d.

21、未經批準,工地內嚴禁使用電爐、電炊具、電熱水棒等電熱設施。不準使用高瓦數燈照明,照明燈泡瓦數一般限制在60瓦以下。因施工需要使用碘鎢燈的,應先征得物業管理部門的同意,并要做好安全措施,人離燈滅。e.維修工人使用電器設備時,務必采取一切安全措施,包括采用適當絕緣電線。臨時接駁電線必須安放于地面上,在施工完成后必須拆除。為規范裝修工作規范,減少噪音散播及對第三者造成影響,租戶需在其裝修店鋪搭建圍板(高度1.8米左右)圍隔工作區。所有裝修或建筑材料不得含有任何石棉成分。并參照“二次裝修手冊中具體要求。2.1.4.14現場管理a.凡進入廣場的施工人員,一律佩戴由物業管理部門統一制發的臨時出入證,并自覺

22、接受廣場安防人員的檢查;b.各施工單位、人員,必須遵守地方治安管理規定,嚴禁盜竊、賭博以及其它違法行為。禁止雇請“三無”(無身份證、無就業證、無暫住證)人員進入本廣場施工;c.強化內部安全防范工作,各裝修單位必須建立施工現場巡查制度,為確保施工區域的安全,每天收工前,要檢查各施工點有無關閉電源,有無遺留火種,并將可燃雜物清出現場;d.施工現場嚴禁吸煙、生火煮食。凡吸煙則必須到吸煙區;e.為搞好廣場的安防工作,防止各種盜竊、破壞事故發生,裝修店鋪內除經物業管理部門批準的值班人員外,晚上一律不準住宿;f.裝修單位必須確保裝修現場的環境衛生,不得隨地丟棄垃圾雜物,嚴禁隨處大小便。g.不準在消防通道、

23、走道和店鋪門口堆放施工材料和雜物;i.施工現場大理石地面必須用板材作保護,并不得在單位面積上加壓重物。j.施工單位應保管好施工現場之材料和工具,不得將材料或工具有意或無意墜落于樓下。否則所發生的一切后果及法律責任由施工單位負責。k.施工現場嚴禁攜帶易爆物品,廣場內只能進行涂料或小面積的油漆修補工作;l.施工結束必須及時通知工程部檢查施工情況,施工單位在工程部檢查完畢后方能撤離。2.1.4.15隱蔽工程驗收店鋪在吊頂及隔墻封板前,須通知物業管理部門,物業管理部門將會同相關管理單位進行隱蔽工程驗收,同時檢查所有工作是否完成。在確認同意后租戶施工隊方可封頂,封板。2.1.4.16竣工驗收裝修工程竣工

24、后,租戶需以書面形式通知物業管理部門,并提交一式三份裝修竣工圖。物業管理部門會同有關部門一起與租戶及裝修公司進行驗收。驗收合格后,即可辦理退還裝修押金手續,未經驗收即搬入營業的租戶,一旦發生問題,管理單位將不承擔任何責任。2.1.4.17裝修押金及相關費用:依照二次裝修手冊的規定,申請進入廣場進行裝修施工的單位,均應繳納管理押金,當工程結束經有關管理部門驗收,確認符合裝修手冊的規定后,即獲全額退還,否則酌情扣款。裝修押金收取標準:按建筑面積,200以下15元/月/;200以上10元/月/收取(裝修押金和其他費用需在辦理裝修手續時憑繳費單,到客服大廳繳納,租戶或施工單位憑押金收據至物業管理部門辦

25、理臨時出入證等相關進場手續)。出入證及押金:押金40元/張(可退還),工本費10元/張。(于辦理裝修手續時,憑身份證復印件至物業管理部門辦理)建筑垃圾清運費:按建筑面積,10元/平方米收取,最低收取金額為1000元整(費用不包含拆除、置換的道具的清運費用,如有拆除、置換的道具的清運將按照環衛局的實際清運車次結算費用,每車400元);退押金:退押金時,必須憑押金收據和出入證,以及經驗收合格的文件。 如發生違反裝修規定或損壞大廈設施的情況,一般情況,將先行要求自行改善或恢復,惟拒不行動或不達要求之情況下,需酌情扣款賠償。2.2 管理措施:2.2.1、制定店鋪進場流程,準備所需有關資料;2.2.2、

26、按照店鋪進場流程,制定管理流程;2.2.3、熱情接待,百問不厭,虛心聽取租戶意見;2.2.4、按規定辦理租戶進場手續;2.2.5、嚴格執行二次裝修管控工作。3、開荒清潔管理方案開荒,是建筑物清潔保養的一句行話,是指建筑物裝修工程結束后第一次徹底的清潔保養。開荒是一個綜合工程,由于建筑工程中常常會遺留下許多垃圾污垢,涉及建筑物內外的所有裝修表面,而且污垢的程度是罕見的。各種地面石頭,墻壁上會遺留下水泥漿塊、油漆、玻璃膠、水污、銹跡等,這些都必須在開荒工作中清洗干凈,所以它是一項最艱苦、最復雜、最費神的工作,開荒工程的好壞,直接影響到日后保潔工作的質量和檔次,所以做好開荒有著相當重要的要求。開荒程

27、序如下: 3.1粗開荒:清理施工現場留下的裝修垃圾,通常粗開荒由施工單位來實施完成。3.2細開荒:3.2.1墻面:按不同墻面材料采取不用的方法:a.石材、墻磚墻面可用液體清潔劑及水進行清潔保養,液體清潔劑應采用中性。清潔保養的注意點在板材的接縫和凹凸面上。在用水清洗時,必須注意對地面的保護;b.金屬墻面可用液體清潔劑及水進行清潔保養,液體清潔劑應采用中性。在使用金屬光亮劑前,必須將潮濕的金屬墻面擦干。在用水清洗時,必須注意對地面的保護;c.涂料墻面不得使用液體清潔劑劑水進行清潔保養。對墻面的浮灰應使用灰塵撣清掃或使用干抹布擦拭,一般不采用濕抹布擦拭。局部的深度污染,在所用涂料表面允許的情況下,

28、可使用濕抹布配合專用清潔劑擦拭。對濕抹布擦拭后產生的水漬、印跡,應及時采用同牌號、色號的涂料修補。d.踢腳線是墻面清潔保養的最后工序。踢腳線有木質的,有塑料的,有石材的,有釉面的。踢腳線接縫和與墻面交接的平面是清潔保養的重點。木質踢腳線在使用液體清潔劑劑水進行清潔保養時應謹慎。3.2.2玻璃及門窗:門是物業的臉面,玻璃和窗戶是物業的眼睛。搞衛生有窗明幾凈的說法,所以清潔好門窗和玻璃尤為重要。a.門:分清門的材質,用專業清潔劑稀釋后,用毛巾擦拭,程序是從上到下,把毛巾疊成方塊,從門的頂部開始從左到右的擦拭,不能有遺漏,有膠漬的地方可用除膠劑做處理;框的程序同門;一定要做到無遺漏、無死角。手柄的下

29、部、鉸鏈處是清潔保養的重點。b.玻璃:在擦拭前先用毛巾把玻璃框擦拭干凈,再用涂水器沾稀釋后的玻璃水溶液,均勻的從上到下涂抹玻璃,有頑固的污漬用鏟刀清除干凈,再重復以上工序后用刮子從上到下刮干凈,用干毛巾擦凈框上留下的水痕,玻璃上的水痕用機皮擦拭干凈;c.窗:要把窗框鉸鏈、軌道、接縫處存留的污垢、粉塵清潔干凈;d.對玻璃及門窗進行清潔保養時,必須注意對地面的保護。3.2.3地面:環境的干凈首先表現在地面,按不同的地面材質使用不同的清潔方式:a.釉面磚地面:先用刮刀把釉面磚表面的污垢、保護蠟層刮掉,可用機械清洗。b.石材地面:分清花崗巖、大理石。在選用清潔劑時應掌握好pH值。c.木地板:只能用濕抹

30、布沾清潔劑擦拭,不可直接用水清洗,更不可用機械清洗d.復合地板:只能用濕抹布沾清潔劑擦拭,不可直接用水清洗,更不可用機械清洗。3.2.4、衛生間:堅持由上而下的原則,首先認清衛生間頂子的材質,是PVC的或是鋁塑板還是涂料的,再根據不同的材質用不同的清潔方法進行清潔;用清潔球或是板刷清洗衛生間的墻壁,著重瓷磚的縫隙,和瓷磚表面上遺留的膠跡、涂料點、水泥漬等;用毛巾清潔衛生間的潔具,用不銹鋼清洗液針對各種龍頭、管件進行清潔;用洗地機對地面進行最后的清潔,由其是地面的邊角,用清潔球和刀片對洗地機洗不到的角落進行針對性的除污、去除水泥漬等;最后,檢查無遺漏后,再用干毛巾把水龍頭等管件擦拭一遍。 3.2

31、.5公共通道:墻壁用撣子或是吸塵器做除塵處理,擦拭燈具、開關盒、排煙置、空調口、排風口等。3.2.6地角線:用毛巾擦拭,用刀片去掉各種膠跡、涂料點等。 3.3清潔標準:3.3.1玻璃的標準:目視無水痕、無手印、無污漬、光亮潔凈。3.3.2衛生間的標準:墻體無色差、無明顯污漬、無涂料點、無膠跡、潔具潔凈光亮、不銹鋼管件光亮潔凈、地面無死角、無遺漏、無異味。 廚房標準:墻體無色差、無明顯污漬、無涂料點、無膠跡、不銹鋼管件光亮潔凈、地面無死角、無遺漏。3.3.3公共通道標準:墻壁無塵土,燈具潔凈,開關盒潔凈無膠漬,排風口、空調出風口無灰塵、無膠點;3.3.4門及框標準:無膠漬、無漆點、觸摸光滑、有光

32、澤,門沿上無塵土。 3.3.5地面的標準:木地板無膠漬、潔凈;釉面磚無塵土、無漆點、無水泥漬、有光澤;石材無污漬、無膠點、光澤度高。3.4細開荒工序要點:3.4.1從粗到細:開荒所面臨的污垢是多樣的,有建筑拉架、涂料污染、水泥漿漬、沙礫灰塵等。清潔保養應先將大的轉頭地磚、木板塑料清除掉;將玻璃、石材表面大面積的水泥漿漬、涂料色漬鏟掉;再將大面積的沙礫灰塵清掃掉;清除角落的細小沙礫和灰塵;對所有清潔保養的建筑物裝飾表面進行仔細、徹底的擦拭。3.4.2由上到下:對大宗的垃圾進行清除后,對于建筑物裝飾表面的清潔保養從天花板開始,依次為:通風口、燈飾內外壁、天花板平面、頂角線的灰塵、污漬;墻面、窗及窗

33、框、門及門框;臺面;地面。3.4.3先墻壁,后玻璃:內部的立面,墻壁是最大的面積,先將墻壁上的浮灰清掃后擦拭玻璃、門窗。第三階段:開業后日常管理階段4、 治安管理方案在大廈物業管理中,適當運用現有的科學技術手段與管理手段,依靠各種先進設備、工具和人的主觀能動性,維護物業和租戶的安全,這是一項很重要的工作,最為廣大租戶所關注,特制訂常規防范與技術防范相結合的24小時全天候管理方案。4.1 管理內容:4.1.1常規防范:采取站崗執勤與巡邏執勤相結合的方式,維護廣場公共秩序,防止和制止任何危及或影響物業、租戶安全的行為。4.1.1.1、門崗的任務:a.禮儀服務;b.維護出入口的交通秩序;c. 制止衣

34、冠不整者人員進入廣場;d. 夜間對外來施工人員進行登記;e. 嚴禁攜帶危險物品進入廣場;f. 遇到外來人員將大件物品帶出廣場,須嚴格核實出門證明,并作登記;g. 為租戶提供便利性服務。4.1.1.2、巡邏崗的任務:a.按規定路線巡視檢查,不留死角,做好安全防范工作;b. 對廣場內的嫌疑人員進行檢查防范; c. 裝修戶的安全檢查;d. 防范和協助公安部門處理各類治安案件;e. 防范和制止各類違反廣場管理制度行為。4.1.2、技術防范:應用安全報警監控系統、電子巡更系統,對大廈內的治安情況實施24小時監控,以確保安全。4.1.2.1、對可疑或不安全跡象采取跟蹤監視和定點錄象措施,并及時通知巡邏安防

35、,進行現場處理。4.1.2.2、巡邏安防接到治安報警,應迅速趕到現場酌情處理,并把情況反饋到監控中心,監控員對報警處理情況作詳細記錄,留檔備查。4.2、管理措施:4.2.1、實行半軍事化管理,制定安防管理和獎懲制度,嚴格付諸實施,以增強安防人員的工作責任心;4.2.2、強化安防人員的內務管理,開展系統化軍事素質培訓,提高安防人員的思想素質和業務技能;制定緊急事故處理案,定期組織演習;4.2.3、加強安防人員的行為規范教育,服裝統一,佩證上崗,語言文明,舉止得當;4.2.4、嚴格執行安防巡更點制度,確保巡邏質量;4.2.5、監控中心定期檢修、保養,確保監控設備完好;4.2.6、保證監控、值勤記錄

36、詳細完備,建立安全管理檔案。4.3、安防崗位布置4.3.1外圍廣場4.3.2地下1層車庫4.3.3 地下2層車庫4.3.4 室內步行街5、消防管理方案消防管理是物業安全管理的重點,因此要根據消防法規的要求,結合實際,切切實實地做好消防安全工作,確保租戶的生命財產安全。5.1、管理內容:5.1.1、做好消防監控中心的管理;5.1.2、做好消防設施、器材的管理;5.1.3、保持消防通道的暢通;5.1.4、加強裝修期間的消防安全管理;5.1.5、嚴禁違章燃放煙花爆竹;5.1.6、嚴禁攜帶、儲藏易燃易爆物品;5.1.7、防止電器短路等引發火災因素。5.2、管理措施:5.2.1、制訂并落實消防管理制度和

37、消防安全責任制,做到責任落實,器材落實,檢查落實;5.2.2、制訂消防事故處理預案,防患于未然;5.2.3、建立義務消防隊,每月組織一次消防安全學習,每季組織一次消防演習;5.2.4、定期進行消防檢查,預防為主,防消結合,發現隱患,及時消除;5.2.5、做好消防器材、設備的檢查保養,使之始終處于完好狀態;5.2.6、制止任何違反消防安全的行為;5.2.7、積極開展防火安全宣傳教育,定期向租戶傳授消防知識;5.2.8、發生火災,及時組織補救并迅速向有關部門報警。5.3消防安全教育,培訓制度:5.3.1實行三級教育,培訓制度,凡新進入公司的員工須分別經公司(一級),部門(二級),班組(三級)消防安

38、全教育培訓,并考試合格后,方可上崗工作;5.3.2一級由公司行政部組織,物業管理部負責實施;二級由部門主管經理負責;三級由班組長負責;時間各不少于半天,兩小時,一小時,公司內調動由二,三級負責;5.3.3內容為三懂三會消防法規,制度,火災原因教訓等,班組可用講演與表演相結合的方式;5.3.4所在部門負責組織崗位消防知識培訓,并進行考核;5.3.5未經三級消防安全教育或不合格者,不得上崗工作;5.3.6對進場施工人員,外委施工人員的消防教育,由消防主管負責;5.4動火審批制度:5.4.1根據動火部位和危險程度,實行公司,部門,班組三級審批管理制度。動火時,必須到消控中心辦理動火證后,方可動火施工

39、,違者按有關規定處理;5.4.2在樓層吊頂,車庫,制冷機房等有易燃易爆液體,氣體的容器,管線,設備處動火屬一級動火,由裝修公司負責人、外委施工負責人采取消防措施,并事先通知消防專員到場監督,方可動火,疑難危險問題報請公司領導,召集有關員工采取可靠措施,作為特殊動火處理;5.4.3非屬一級動火管理之處的使用電焊,氣焊,燒烤,煨管,熬瀝青和批準使用的電爐及爐火取暖的管理屬二級,由消防主管部門制定用火管理制度,執行防火管理規定,并責成專人落實;5.4.4屬于正常使用中的餐飲燃氣灶、烤爐及油煙管道管理屬三級管理,由消防專員負責檢查,落實崗位員工消防責任制;5.5新建,擴建,臨建工程報批制度5.5.1工

40、程部對工程的消防設計和安全施工負責,并對外包工程中的消防安全實施現場監督,自建和外委工程事先均須按規定報請消防機關審批后,方可施工;5.5.2凡外委工程按國家消防條例實施細則的規定,督促落實,設計單位的設計須符合國家的有關規定,建設單位必須按照批準的消防設計圖紙施工,不得擅自改動,并負責施工現場的消防工作;5.5.3廣場內臨建工程由改建或維修部門按規定報批,并在規定期限內拆除。5.6電器安全管理制度:5.6.1廣場內個店鋪的各種電器的安裝,增減,拆修,檢修,更新均由專業電工,按國家有關規定進行;5.6.2非專業人員不準私自拆改,增加用電設備,器具;5.6.3禁止內部員工和各租戶私自使用電爐,電

41、飯鍋,電熱杯,電熨斗等電加熱用具;5.7消防器材,設備維護,檢修更新制度:5.7.1廣場配置的滅火器,消防栓,水帶,水槍及消防設施等,由消防專管員負責維護保養,保持完好,整潔,并列入交接內容之一;5.7.2滅火器材檢修和更新,由物業管理部負責,室內外消防栓檢修,修理,更新,由工程部負責;5.7.3室外消防栓維護保養和冬季保溫由工程部負責;5.7.4自動報警和滅火裝置,由工程部負責維修檢查;5.7.5各種滅火設備,器具不準擅自挪作他用,壓蓋,圍占;5.8逐級消防檢查制度5.8.1消防專管員崗位日查,主管周查,經理月查制度;5.8.2檢查內容包括查制度,查消防設備,查隱患,結合實際和不同季節應有重

42、點;5.8.3各級和各種形式的消防檢查所發現的隱患問題,都應有文字記錄并逐級落實整改措施;5.9隱患檢查整改制度:5.9.1火險隱患包括:現實的火災危險和可以導致火災發生的違章行為;5.9.2實行隱患立案,整改銷案制度,對重大火險隱患有三定整改方案(即定人,定措施,定時間),隱患未消除前,要有可靠的安全措施;5.9.3因歷史遺留的疑難隱患,應在今后改造和發展中有計劃分步驟解決;5.9.4對消防機關和上級主管部門檢查提出和下達的火險隱患整改通知書,有關店鋪應立即整改,消防主管負責督促落實;5.9.5對店鋪內檢查出的火險隱患,通知后還不及時整改的將實行處罰,處罰單由租戶簽收后存檔保存;5.10火險

43、隱患整改通知書使用規定:5.10.1各店鋪接到火險隱患整改通知書,必須按照通知書上的期限要求整改;5.10.2任何店鋪及施工單位不準拒收火險隱患整改通知書,如拒收,發生的一切后果由當事人自負;5.10.3收到物業管理部下發的火險隱患整改通知書,但不執行整改的店鋪及施工單位,消防主管有權制止其再進行營業;5.10.4對不執行火險隱患整改通知書的店鋪及外來施工單位,如出現意外情況一切后果自負;5.10.5過期整改發生的一切責任由當事人負責;5.10.6火險隱患整改通知書必須通過消防主管、物業經理、分管副總、總經理共同簽字方可有效。5.11防火宣傳教育制度:5.11.1消防宣傳是消防管理的一個重要方

44、面,是教育發動群眾自覺同火災作斗爭的一項重要措施。各部門員工和各店鋪員工必須貫徹執行預防為主,防消結合的消防工作方針,保障安全;5.11.2防火宣傳教育要納入部門主要工作之中,利用各種形式,廣泛深入地進行宣傳,普及消防知識,提高各級員工防火警惕性;5.11.3施工人員在施工前必須對其進行防火教育;5.11.4所有員工必須認真學習消防常識及有關消防管理規定,并認真執行;5.11.5對用火,用電,用油的店鋪和儲存物品的倉庫及重點部位工作的人員采取短期培訓,講座,參觀等方法進行消防專業知識教育;5.11.6定期組織防火安全活動,通過經常化,制度化的教育和訓練,提高員工的思想政治覺悟;5.11.7抓住

45、正,反兩方面的典型事例進行宣傳教育,提高警惕性,增強防火責任感;5.11.8經常對員工和義務消防員進行消防知識教育,使各員工都能達到四能(即能宣傳,能檢查,能及時發現和整改火險隱患,能撲救初起火災);5.11.9通過系統地宣傳教育,使各員工不斷提高防火安全意識,增強消防安全觀念,在工作中,生活中自覺遵守各項防火安全制度,時刻不忘防火,就會杜絕減少火災的發生;5.11.10貫徹實施消防有關法規,條例,規定.表彰在消防工作中做出貢獻的好人,好事,揭露,批評違章,違法亂紀行為等等,運用宣傳輿論,擴大影響,推動消防工作的展開;5.12義務消防組織制度:5.12.1義務消防隊伍是做好防火工作,撲救初起火災,保障正常營業的一支重要力量,各部門、各店鋪領導都要帶頭積極


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