沈陽伊麗雅特灣小高層公寓地產項目可行性分析報告（22頁）.doc
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沈陽伊麗雅特灣小高層公寓地產項目可行性分析報告（22頁）.doc
1、目錄目錄前前言言一、一、20032003 年沈陽市房地產基本市場情況分析年沈陽市房地產基本市場情況分析二、消費者需求調查分析二、消費者需求調查分析三、渾南地產市場大勢分析三、渾南地產市場大勢分析四、自身項目四、自身項目 SWOTSWOT 分析分析（一）自身狀況分析（一）自身狀況分析（二）優勢分析（二）優勢分析（三）劣勢分析（三）劣勢分析（四）機會點分析（四）機會點分析（五）問題點分析（五）問題點分析五、周邊主要競爭對手分析五、周邊主要競爭對手分析六、周邊主要競爭對手基本情況對比六、周邊主要競爭對手基本情況對比七、本項目市場定位七、本項目市場定位八、八、開發商與專業的全案代理公司合作的可行性分析
2、開發商與專業的全案代理公司合作的可行性分析前前言言“凡事預則立，不預則廢凡事預則立，不預則廢” ，作為本項目地產開發商而言，面臨著當，作為本項目地產開發商而言，面臨著當今房地產市場的嚴峻形勢，同樣，必須先謀后劃，謹慎而行。今房地產市場的嚴峻形勢，同樣，必須先謀后劃，謹慎而行。20032003 年，沈陽市房地產市場開工建設面積將大幅提升，僅渾南新區年，沈陽市房地產市場開工建設面積將大幅提升，僅渾南新區開發面積高達開發面積高達 9090 萬平方米。如此大的市場壓力和同質化現象嚴重的競爭萬平方米。如此大的市場壓力和同質化現象嚴重的競爭趨勢趨勢，迫使大量開發商考慮把專業的事情交給專業人員完成迫使大量開
3、發商考慮把專業的事情交給專業人員完成。由專業的全由專業的全案營銷策劃公司通過對企業資源案營銷策劃公司通過對企業資源、競爭態勢競爭態勢、市場需求的把握市場需求的把握，進行目標進行目標群體的準確細分與項目的準確定位群體的準確細分與項目的準確定位，針對具體樓盤情況具體分析針對具體樓盤情況具體分析，制定科制定科學學、合理合理、完善的整合營銷策略完善的整合營銷策略。以最短的時間完成銷售以最短的時間完成銷售，降低銷售成本降低銷售成本，從而達到利潤最大化，最終實現雙贏。從而達到利潤最大化，最終實現雙贏。今年是渾南新區樓市正式開盤的第一年，新區房地產開始真正面對今年是渾南新區樓市正式開盤的第一年，新區房地產開始真正面對市場市場， 接受市場的檢驗接受市場的檢驗。 4 4 月月 2323 日沈陽第二屆房屋交易會在渾南召開日沈陽第二屆房屋交易會在渾南召開， “河河畔新城畔新城” 、 “假日假日伊麗雅特灣伊麗雅特
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