快捷商務(wù)酒店開(kāi)發(fā)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告（50頁(yè)）.doc

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快捷商務(wù)酒店開(kāi)發(fā)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告（50頁(yè)）.doc

1、XX 快捷商務(wù)酒店開(kāi)發(fā)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告申報(bào)單位：地址：郵政騙碼：聯(lián) 系人：電話：傳真：目錄一、前言1-1 項(xiàng)目背景1-2 項(xiàng)目目的1-2.1 整體目標(biāo)1-2.2 項(xiàng)目契機(jī)二、調(diào)查篇2-1 區(qū)域地理環(huán)境分析 2-2 市場(chǎng)分析2-2.1 調(diào)查數(shù)據(jù)說(shuō)明2-2.1.1 市場(chǎng)調(diào)查方法2-2.1.1.1 流動(dòng)調(diào)查2-2.1.2 問(wèn)卷調(diào)查2-2.1.2.1 酒店需求問(wèn)卷調(diào)查2-2.1.3 調(diào)查統(tǒng)計(jì)2-2.1.3.1 問(wèn)卷總數(shù)2-2.1.3.2 分卷總數(shù)2-2.1.3.3 有效問(wèn)卷的辨析方法2-2.1.3.4 有效問(wèn)卷總數(shù)2-2.2 調(diào)查數(shù)據(jù)矩陣2-2.2.1 酒店數(shù)據(jù)矩陣2-2.3調(diào)查結(jié)果說(shuō)明2 -

2、2 . 3 . 1 酒店現(xiàn) 狀 2 - 2 . 3 . 2 交通現(xiàn) 狀 2 - 2 . 3 . 3 自然旅游現(xiàn) 狀 2-3 SWOT 分析2-3.1 S項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)分析2-3.2 W項(xiàng)目劣勢(shì)分析2-3.3 O項(xiàng)目機(jī)會(huì)分析2-3.4 T項(xiàng)目威脅分析2-4 社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益說(shuō)明三、決策建議3-1 規(guī)劃內(nèi)涵3-2 規(guī)劃決策建議3-2.1規(guī)劃方案3-2.1.1 主樓3-3 前期規(guī)劃設(shè)計(jì)說(shuō)明3-3.1 設(shè)計(jì)方案甄選和規(guī)劃3-3.1.1 方案四、執(zhí)行篇4-1 戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)4-1.1 戰(zhàn)略沙盤(pán)模擬4-1.1.1 六大策略4-1.1.2 說(shuō)明4-1.2 戰(zhàn)術(shù)沙盤(pán)推演模擬4-1.2.1 整體戰(zhàn)術(shù)4-1.2

3、.1.1 差異化市場(chǎng)營(yíng)銷4-1.2.1.1.1 地段選擇4-1.2.1.1.2 具有前瞻性4-1.2.1.1.3 尋求市場(chǎng)空白點(diǎn)4-1.2.1.1.4 有效挖掘客戶營(yíng)銷渠道4-1.2.1.1.5 創(chuàng)新客戶成本控制4-1.2.1.2創(chuàng)新客戶營(yíng)銷手法 4-2 執(zhí)行步驟4-2.1 經(jīng)營(yíng)規(guī)劃4-2.1.1 酒店配置4-2.2 推廣規(guī)劃4-2.2.1 整體品牌包裝新視覺(jué) VI 系統(tǒng)4-2.2.2 整體推廣廣告推廣策略廣告推廣目標(biāo)項(xiàng)目在推出市場(chǎng)的宣傳推廣鋪墊及炒作重點(diǎn)4-2.3 進(jìn)度4-2.4 預(yù)算4-2.4.1 項(xiàng)目資金投入情況分析4-2.4.1.1 土地費(fèi)用4-2.4.1.2 工程造價(jià)4-2.4.1.9 其他費(fèi)用4-2.4.2 可選擇的籌資策略4-2.4.2.1 公司自籌資金4-2.4.2.2 銀行貸款籌資4-3 投資回報(bào)預(yù)測(cè)4-3.1 酒店4-3.1.1 客房收入4-3.1.2 營(yíng)業(yè)總收入4-3

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