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物業管理公司新入職員工培訓(1頁).doc

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物業管理公司新入職員工培訓(1頁).doc

新入職員工培訓新入職員工培訓是培訓的重要內容之一。一 意義提高新員工素質和技能,增強新員工的適應性,實現勞動力向生產力的迅速轉化。二 原則1.先務虛,后務實,按輕重緩急安排培訓內容2.現場參觀、書面指導、操作示范、訓練指導相結合3.以肯定激勵為主三 程序1.在分配到具體部門前,由人事部開展員工手冊的培訓2.在分配到具體崗位后的試用期內,由各部門安排專人作崗位技能的培訓四員工手冊培訓主要內容1. 公司簡介(概況、公司歷史、公司精神、經營理念、未來前景、公司組織說明);2. 公司人事規章和福利(作息、打卡、門衛檢查、用餐、服飾、禮儀、休假、加班、獎懲);3. 財務會計制度(費用報銷);4. 安全知識普及;5. 參觀有關工廠現場6. 指引乘車處、更衣處、廁所、食堂、飲水點等位置及注意事項。五崗位技能培訓三項內容1. 演示。由專人講解崗位操作程序,并作實例示范,強調重點、要點;2. 訓練。分派新員工一些簡單的工作任務,在其工作過程中不時給予指導,規范其行為,肯定其工作中的成績,并矯正不足之處;3. 解惑。隨時準備解答新員工提出的問題,并作耐心的講解。六相關表格。


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