1、物業管理服務平臺物業管理部負責分公司/管理處服務產品的成本費用、物料工具采購與使用、人員定編等年度計劃預算、審核與平衡，并實施目標控制和措施執行監督等工作；負責分公司/管理處服務產品質量改進與提升的計劃與控制措施工作；負責分公司/管理處安全生產計劃、實施監督及其控制措施工作；負責公司“四防一?！?、社會穩定等的日常計劃安排、檢查、指導、協調和應急處理工作；負責對分公司/管理處事務協調與處理、應急預案等計劃及其控制措施工作；負責對新接樓盤的早期介入、接管、驗收、入住、前期物業服務委托合同等內容的協調與溝通工作；負責對分公司/管理處經理專業知識培訓、業務指導、行為監督、人際溝通等工作；維持分公司/管
2、理處物業管理服務正常運行秩序；負責公司范圍內達標創優工作。物業管理公司：公司總經理、副總經理、辦公室、人事部、培訓部、市場部、財務部以下是深圳中航物業管理公司的組織結構：物業管理服務內容：物業管理委托服務物業管理顧問服務物業管理的整體設想及策劃 物業管理整體規劃 制度和檔案的建立與管理 物業管理業務咨詢 房屋及公用設施維修養護 前期介入 機電設施設備管理 客戶需求調查 安全管理 員工培訓 綠化管理 財務預算與監督 清潔管理 質量督導 電梯、樓宇設備管理 參與機電設備安裝 消防、治安及車輛管理 健全設備管理檔案 環境系統工程 組織物業管理接管驗收 社區文化 制訂項目制度系統 便民服務 日常物業管理服務、 事務管理 人力資源管理 房屋及設備日常管理、環境管理 治安、消防及車輛管理 非辦公時間管理組織結構二：武漢福星物業管理公司組織結構：總經理、副總經理、綜合部、財務部、采購供應部、品質管理部、工程技術部、電梯維修部、保安部、保潔部武漢格林物業管理公司組織結構：
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