1、浩洋大廈北座裝修工程二標段拆除施工方案（1-8 層）一，工程概況：1. 工程名稱：浩洋大廈北座裝修工程二標段。2. 建設地點：北京市西城區宣武門內大街 8 號。3. 建設規模:二標段建筑面積合約 23974.82 。4. 結構形式：框架結構。5. 建筑層數：地上 13 層，地下 4 層。6. 招標單位：中國銀行股份有限公司。7. 設計單位：北京市建筑設計研究院有限公司。8. 監理單位：北京英諾威建設工程管理有限公司。9. 全過程審計單位：北京永拓工程造價咨詢有限責任公司。二、勞動力安排1. 勞動力安排根據施工不同階段的需要合理調配勞動力，既要保證工作面占滿，又要通過高效率的協調工作，保證各工種
2、合理調配，避免窩工。具體勞動力安排（附表 1）另因本工程所處地理位置比較敏感，應甲方要求我公司勞動力分為兩個部分，夜間為主要施工時間，進行拆除作業，有噪音作業及主要工序等，白天安排無噪音作業或者噪聲較小的作業。2.勞動力安排保證措施:（1）.勞動力管理措施勞動力的管理是企業管理的重要組成部分，也是工程管理的重要組成部分。勞動力管理的任務是在工程施工過程中對有關勞動力進行計劃，決策，組織，指揮，監督和調度，從而協調工人的工作，充分發揮工人的積極性，不斷提高其勞動力的生產率：a充分挖掘勞動資源，合理安排和節約使用勞動力。b正確對待定額，正確處理國家，集體和勞動個人的利益關系，充分調動廣大職工的積極
3、性。c編制勞動力使用計劃，合理，節約，控制使用勞動力，改善勞動組織，完善勞動的分工和協作關系，制定勞動力調配管理辦法，挖掘勞動力。d建立健全勞動力定額管理制度，確定合理定額水平，監督勞動定額使用。e合理執行工資制度，控制工資限額，搞好工資配合，正確掌握獎懲制度。f編制勞動計劃，確定計劃期內勞動力的需要 量，隨著施工過程的進展合理調整勞動力，保證勞動力的協調和合理使用。（2）.提高勞動生產率的措施：a.開展科學研究，促進建筑裝飾技術的進步。b.提高管理水平，科學組織生產。C改善勞動組織，形成有利于個人技術的發揮，以及工種之間的分配荷協作的制，建立崗位責任制，以促進勞動力生產的提高。d.提高工人的技術水平和技術熟練的程度。三施工現場的環境保護措施：1.拆除施工階段，主要采取淋水降塵措施，嚴禁凌空拋灑垃圾，渣土，現場內存放渣土盡量不過夜，及時清運出場。2.施工垃圾清運，采用封閉袋裝方式，集中堆放
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