1、工程施工方案編制管理程序工程施工方案編制管理程序工程施工方案是工程施工進場前必須認真完成的一項工作，是保障工程進度、工程質量、材料進場以及溝通協(xié)調的重要環(huán)節(jié)。一一、本管理程序適應于項目部所承建的所有工程。二二、工程施工方案由項目經理按施工方案計劃表所列項目詳細編制,項目負責人審批。項目部資料員負責按公司的要求整理相關資料。三、三、工程施工方案的編制1.原則：按合同中工期的要求編制施工方案，做到合理、合法、切實可行。2.目的：確保所建工程能按質按量按進度按成本控制點圓滿完成。3.依據：a、合同工期；b、方案圖紙c、設計周期d、主材（尤其是石材、地磚、板材、水泥、河沙、天花板、玻璃門、油漆、墻紙、
2、家具等）供貨周期；e、現(xiàn)場項目及作業(yè)面大小。4.編制方法及必須明確的事項。（1）、合同簽訂完成后，項目經理到現(xiàn)場了解以下有關事項：a、土建及外墻的進度情況；b、業(yè)主要求；c、各部位的施工順序；d、現(xiàn)場施工條件。（2）了解主材的供貨周期。（3）以上情況了解清楚，并明確業(yè)主要求后，開始編制施工方案計劃，該方案要求詳實，必須明確以下幾點：a、總的施工起止時間，詳細的施工總進度計劃；b、現(xiàn)場區(qū)域布置，劃分責任區(qū)，明確責任人；c、詳細的現(xiàn)場測量放線方案。注：制定測量放線方案的作用及要求：作用：制定測量放線方案可指導現(xiàn)場實際測量。測量的結果可以證明工程具體部位超差的責任及隸屬關系。在測量放線階段可以給設計
3、人員提供設計所需的數據和大樣，利于確定施工設計方案，使施工設計圖更準確，施工更順利，避免造成經濟損失。可以對各作業(yè)項目劃定界限，便于查找施工過程中出現(xiàn)的不良因素。使現(xiàn)場作業(yè)人員對工程整體情況全面掌握，確定作業(yè)基準。要求：測量工具明確，包括：米尺、直尺、角尺、墨斗線、吊錘、水平儀、經緯儀、鉛直儀、角度儀、鋼線等。對放線人員的資質進行審查，合格后方可進行測量工作。要求主體施工單位提供主體各種控制線，如軸線、標高線等（書面提供并存檔）。對測量放線的工具和儀器進行檢查，儀器必須有檢查單位在有效期內的檢查報告。同時，測量放線人員對儀器進行校核。必須保證儀器使用性能良好。在測量放線之前，項目經理組織相關放線人員，根據設計放線圖等相關資料，并結合現(xiàn)場實際情況，確定測量方案和測量計劃。根據主體施工單位提供的控制線，使用各種工具和儀器，對其進行核對無誤后，根據設計提供的測量圖進行室內控制線、門廳、樓道、走廊
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