1、建筑工程造價動態控制與施工方案1 加強建筑工程造價動態控制的措施1.1 增強建筑工程造價的檢查系統。為了保障工程造價的有效性、可靠性，相關部門應根據相應的法律法規，加強建筑工程造價檢查系統的建設，避免一些違法行為的發生，比如，暗箱運作、惡意降低工程造價等。如果發現上述行為，相關部門應對其進行嚴肅處理，從而為建筑工程造價營造良好的市場氛圍，促進工程造價行業的穩定發展。1.2 建筑工程造價全過程的動態控制。工程造價的控制始終貫穿于項目建設的全過程。具體來說就是決策階段的造價管控、設計階段的造價管控、招標階段的造價管控、施工階段的造價管控及竣工結算階段的造價管控 5 部分1。1.2.1 決策階段的造
2、價管控。建筑工程項目決策階段的造價控制是整個項目工程造價控制的首要環節，該部分的內容主要包括 4 部分，即項目方案設計、項目可行性研究報告的編寫、投資概算編制、施工方案分析、設計意向書的書寫等。就建筑工程來說，決策階段是項目是否建設的重要階段，做好該部分的造價工作， 能夠為后續工作的開展奠定堅實的基礎。 1.2.2 設計階段的造價管控。建筑工程項目設計階段是項目整體建設的重要內容，其是建筑施工意圖的重要體現，同時還與施工進度、資金投入等方面具有緊密聯系。因此，應加強設計階段的造價控制，從而保障資金投入的合理性，進而保障后期企業經濟效益的增加。1.2.3 招標階段的造價管控。在項目招標工作中，應
3、充分分析和了解市場動態價格， 從而保障招標方案中造價的合理性。 在完成招標預算編制后， 應以設計書、施工圖紙為依據，核算建筑工程的相關費用，綜合考慮各項因素，保障造價的精準性和全面性，最終獲取一個較低可控的價格。1.2.4 施工階段的造價管控。在對該階段進行造價管控時，應注意以下幾點：（1）建筑材料的造價控制。通常情況下，建筑材料的資金投入約占據項目施工的 80%，因此，在保障材料質量的前提下，應對材料的采購、運輸等方面進行有效控制，從而達到降低成本投入、增加企業效益的目的。（2）工程量計算的控制，即盡量將工程量變更工作控制在施工前，從而減少工程量變更對造價的影響。（3）施工人員綜合素質的控制。通過吸納接收綜合素質高的施工人員或者通過培訓提高施工人員的綜合素質，從而保障施工的質量和安全2。1.2.5 竣工結算階段的造價管控。竣工結算階段是建筑工程建設的最后階段，建筑企業應組織監管單位進行工
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