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隧道涂裝具體工程施工方案（9頁）.doc

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隧道涂裝具體工程施工方案（9頁）.doc

1、隧道涂裝工程施工方案隧道涂裝工程施工方案施工組織施工組織一、一、項(xiàng)目管理層項(xiàng)目管理層本工程將建立以項(xiàng)目經(jīng)理為核心的項(xiàng)目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)班子，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理部在公司職能部門的監(jiān)督與控制下，履行工程合同的權(quán)利。項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)有兩個(gè)主要職能管理部門：工程部和綜合部。工程部直接負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的質(zhì)量、安全管理和工期控制，并根據(jù)隧道涂裝工程施工的特殊性，直接派遣交通安全保障人員，保證施工人員的安全；綜合部主要負(fù)責(zé)圍繞工程施工進(jìn)行人、財(cái)、物資源配置，含勞資、材料、設(shè)備、財(cái)務(wù)等管理工作職能。（1）項(xiàng)目經(jīng)理：其職能為負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部的全面工作，組織經(jīng)理部與施工班組之間的關(guān)系。由* 擔(dān)任。（2）質(zhì)量安全主管：負(fù)責(zé)施工質(zhì)量及材料

2、質(zhì)量檢驗(yàn)，質(zhì)量資料的匯總及施工現(xiàn)場的安全動(dòng)態(tài)管理。由*擔(dān)任（3）技術(shù)主管：主要職能是施工監(jiān)督，技術(shù)指導(dǎo)，技術(shù)資料匯總工序及工藝，技術(shù)管理，施工組織設(shè)計(jì)，進(jìn)度統(tǒng)計(jì)計(jì)劃，施工質(zhì)量管理。由*兼任。（4）施工主管：主要負(fù)責(zé)工程的施工組織調(diào)度勞動(dòng)力分配進(jìn)度控制。由*兼任。二、項(xiàng)目作業(yè)層二、項(xiàng)目作業(yè)層由各專業(yè)工長和內(nèi)務(wù)管理人員組成，負(fù)責(zé)各項(xiàng)工作的具體實(shí)施，成立以下專業(yè)班組：a) 噴涂工班組：主要負(fù)責(zé)防火涂層噴涂施工和隧道漆噴涂施工；b) 電工組：主要負(fù)責(zé)現(xiàn)場照明工程設(shè)備用電鋪設(shè)；c) 雜工班組：以上各班組提供配合；施工勞務(wù)層是在施工過程中的操作人員，是施工質(zhì)量、竣工的最直接的保證。選擇勞務(wù)層操作人員的原則

3、為：具有強(qiáng)烈的工作責(zé)任意識(shí)，具有較高的技術(shù)等級(jí)；具有相關(guān)的工程經(jīng)驗(yàn)的人員。施工工藝流程施工工藝流程一、一、人員組織人員組織人員配備表人員配備表負(fù) 責(zé) 人交通安全保障人員施工班組噴槍手噴漆工電工拌料工雜工人數(shù)（人）工種基本配備實(shí)際配備備注噴槍手2*1、按兩班制來工作，每班每天工作8-10小時(shí)，實(shí)際配備人員是按*套設(shè)備*個(gè)班組所需的人員。2、用工人數(shù)按照單洞計(jì)算。拌料工1*送料工2*雜工1*電工1*噴漆工1*注：按兩班制每個(gè)班組每天施工 250 ，本工程管理人員和施工人員的基本配制為本工程管理人員和施工人員的基本配制為* *人左右，其中領(lǐng)導(dǎo)層人左右，其中領(lǐng)導(dǎo)層和管理層和管理層* *人左右。應(yīng)根據(jù)工程的總工期和階段性要求合理進(jìn)行人員人左右。應(yīng)根據(jù)工程的總工期和階段性要求合理進(jìn)行人員的調(diào)配。的調(diào)配。二、機(jī)具進(jìn)場表二、機(jī)具進(jìn)場表基本配備實(shí)際配備備注11.8 型噴涂機(jī) 1.8KW1*1、按兩班制來工

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