濟青高鐵項目部五分部總承包管理方案(34頁).docx
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1、目錄目錄第一章第一章 編制依據與目標編制依據與目標.3 31.1 編制依據.31.2 總承包管理目標.3第二章第二章 工程概況工程概況. 4 42.1 工程建設概況.42.2 工程建筑設計概況.42.3 工程分包概況.4第三章第三章 總承包管理機構總承包管理機構.6 63.1 總承包管理組織機構圖.63.2 主要管理職責.7第四章第四章 總承包管理理念與計劃總承包管理理念與計劃.10104.1 總承包管理理念.104.2 各項主要計劃.10第五章第五章 總承包重點難點分析總承包重點難點分析.1212第六章第六章 總承包管理制度總承包管理制度.13136.1 總承包管理制度一覽表.136.2 總
2、承包工期管理制度.146.3 安全生產、文明、綠色施工管理制度.146.4 材料管理制度.176.5 質量管理制度.196.6 施工現場門衛管理制度.20第七章第七章 技術質量管理技術質量管理. 21217.1 深化設計及雙優化管理.217.2 設計變更的管理.217.3 過程控制.217.4 成品保護.227.5 技術資料的管理.22工程資料的編制要求.22對專業分包的資料管理.22資料驗收與移交.23第八章第八章 物資管理物資管理. 24248.1 物資進場申請.248.2 專業材料、設備驗收.258.3 專業材料設備倉儲.268.4 物資出場管理.27第九章第九章 工期管理工期管理. 3
3、0309.1 進度計劃管理.309.2 生產協調管理.309.3 竣工收尾管理.30第十章第十章 安全文明管理安全文明管理. 313110.1 安全文明施工的總體安排.31安全文明施工領導小組.31安全專項檢查.31其他要求.3110.2 安全文明施工費用的分攤.31第十一章第十一章 商務管理商務管理. 333311.1 專業分包招標.3311.2 專業分包合同.3311.3 專業分包報量.3311.4 往來函件的處理.3411.5 專業分包付款.3411.6 專業分包結算.34第一章第一章 編制依據與目標編制依據與目標1.1 編制依據編制依據1、工程總承包合同;2、施工圖紙及圖紙會審記錄;3、施工組織設計、施工方案等所采用的主要施工方案及措施、施工順序、流水段劃分等;4、總工期進度計劃;5、 甲供材料、設備招標及供貨時間及雙方確定的采購流程 ;6、項目建設協調會議紀要7、工程項目需要的主