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古縣廠房大門改造工程施工組織設(shè)計(jì)方案（43頁）.doc

資源ID：326993 資源大小：248.54KB 全文頁數(shù)：42頁
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古縣廠房大門改造工程施工組織設(shè)計(jì)方案（43頁）.doc

1、目錄一、工程概況二、工期及質(zhì)量目標(biāo)三、施工準(zhǔn)備情況四、施工組織管理網(wǎng)絡(luò)五、施工總體部署六、主要分部、分項(xiàng)施工方法七、針對本工程特點(diǎn)采用的特殊措施八、季節(jié)性施工措施九、質(zhì)量保證措施十、工期保證措施十一、安全生產(chǎn)和文明施工措施十二、降低成本、提高經(jīng)濟(jì)效益措施十三、主要施工機(jī)械和工具、主要周轉(zhuǎn)材料、勞動(dòng)力安排一覽表十四、施工進(jìn)度計(jì)劃十五、施工總平面布置圖一、工程概況1、本工程為廠房大門改造工程。（一）、大門工程；結(jié)構(gòu)為鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)；二、工期及質(zhì)量目標(biāo)1、本工程承諾工期目標(biāo)為 42 天，計(jì)劃 2012 年 8 月 20 日開工， 2012年 9 月 30 日竣工。為確保承諾工期兌現(xiàn)，必須切實(shí)推行

2、項(xiàng)目法施工管理，組建強(qiáng)有力的項(xiàng)目管理班子（項(xiàng)目經(jīng)理部），著力落實(shí)各級(jí)責(zé)任制，做到施工單位內(nèi)部通力合作，建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位全面配合，從組織上保證進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施，從措施上保證進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。2、本工程承諾質(zhì)量目標(biāo)為優(yōu)良工程。為確保實(shí)現(xiàn)本工程承諾的質(zhì)量等級(jí)，必須實(shí)行項(xiàng)目法施工管理，以圖紙、規(guī)范為根本，以施工組織設(shè)計(jì)為原則，以本工程質(zhì)量計(jì)劃為目標(biāo)，全面推行質(zhì)量管理各級(jí)負(fù)責(zé)制，從經(jīng)理室到項(xiàng)目部，從工程技術(shù)人員到每一名操作員工，都必須確立質(zhì)量是企業(yè)生命的思想，確立質(zhì)量終身制的觀念，確立努力向社會(huì)奉獻(xiàn)精品工程的意識(shí)。三、施工準(zhǔn)備情況（一）組織準(zhǔn)備1、成立本工程項(xiàng)目小組，由經(jīng)理室主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任組長，

3、在全公司范圍內(nèi)對該工程的施工做到“政令暢通”。2、建立本工程項(xiàng)目部，嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制，擔(dān)任該工程的項(xiàng)目經(jīng)理須做到善始善終完成該項(xiàng)目。中途不調(diào)換項(xiàng)目經(jīng)理。3、由建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位組成聯(lián)合指揮小組。（二）技術(shù)準(zhǔn)備l、組織有關(guān)工程技術(shù)人員學(xué)習(xí)、熟悉施工圖紙和相關(guān)的技術(shù)規(guī)程，組織施工圖紙交底和會(huì)審，整理會(huì)審記錄。2、接收建設(shè)單位移交的各種技術(shù)資料和現(xiàn)場技術(shù)標(biāo)志。3、編制重點(diǎn)分項(xiàng)工程的施工方案和施工方法。4、依據(jù)規(guī)劃紅線和相關(guān)技術(shù)資料、技術(shù)標(biāo)志，利用座標(biāo)法，施測軸線控制樁，制作固定軸線引測點(diǎn)，建立半永久性水準(zhǔn)引測基點(diǎn)，并妥善保護(hù)。（三）現(xiàn)場準(zhǔn)備1、根據(jù)設(shè)計(jì)總平面圖，確定現(xiàn)場施工平面布置，規(guī)劃現(xiàn)場臨時(shí)道路，堆放材料的場地地坪，場地排水溝，排污沉淀池等臨時(shí)設(shè)施。2、根據(jù)現(xiàn)場平面布置，搭設(shè)現(xiàn)場生產(chǎn)設(shè)施和辦公設(shè)施。3、根據(jù)工程施工情況，組織落實(shí)各種機(jī)械設(shè)備和各種周轉(zhuǎn)材料以及生產(chǎn)工具進(jìn)場

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古縣廠房大門改造工程施工組織設(shè)計(jì)方案（43頁）.doc

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