海南魯能城休閑地產開發項目建議書可行性研究報告（64頁）.pdf
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海南魯能城休閑地產開發項目建議書可行性研究報告（64頁）.pdf
1、4|McKinsey & Company內容內容內容內容項目的背景和目標項目的背景和目標項目的背景和目標項目的背景和目標建議的項目工作方案項目團隊和緊密協作的工作方式麥肯錫資歷5|McKinsey & Company海南魯能城在過去幾年發展良好海南魯能城在過去幾年發展良好海南魯能城在過去幾年發展良好海南魯能城在過去幾年發展良好，并確立了高遠的企業目標并確立了高遠的企業目標并確立了高遠的企業目標并確立了高遠的企業目標已投資開發魯能山海關等四個項目，產品覆蓋公寓、別墅、花園洋房、商業等多種類型規劃總占地面積達19平方公里，是海南擁有土地儲備和開發規模最大的企業首創休閑地產界“特1號”服務產品“客服
2、通”實施6大全心服務體系打造中國特色休閑地產第一品牌做國際休閑地產供應商規模領先規模領先規模領先規模領先注重服務注重服務注重服務注重服務目標遠大目標遠大目標遠大目標遠大6|McKinsey & Company挑戰挑戰挑戰挑戰機遇機遇機遇機遇對于未來的發展充滿機遇對于未來的發展充滿機遇對于未來的發展充滿機遇對于未來的發展充滿機遇，但也有一系列戰略議題需要進一步梳理但也有一系列戰略議題需要進一步梳理但也有一系列戰略議題需要進一步梳理但也有一系列戰略議題需要進一步梳理中國消費者度假游的比重持續增長海南作為中國唯一的熱帶地區，具有獨特優勢和吸引力地產投資涌越，市場容量增長迅速以住宅為主的休閑地產已具備
3、相當規模，真實需求有待進一步確認競品的相似程度較高，需要定義差異化的競爭/業務模式大型綜合開發資金需求大，整體回報不高海南魯能城應如何把握機遇海南魯能城應如何把握機遇海南魯能城應如何把握機遇海南魯能城應如何把握機遇，脫穎而出脫穎而出脫穎而出脫穎而出，打造中國休閑地產打造中國休閑地產打造中國休閑地產打造中國休閑地產的第一品牌的第一品牌的第一品牌的第一品牌？初步7|McKinsey & Company資料來源：中國旅游統計年鑒；文獻檢索；麥肯錫分析中國消費者的旅游形態已逐漸由觀光游向度假過渡中國消費者的旅游形態已逐漸由觀光游向度假過渡中國消費者的旅游形態已逐漸由觀光游向度假過渡中國消費者的旅游形態已逐漸由觀光游向度假過渡%7022211918181818歐美平均水平0706050403022001中國中國中國中國度假游占旅游人次的比例度假游占旅游人次的比例度假游占旅游人次的比例度假游占旅游人次
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