深圳某物業管理公司拓展項目信息搜集、篩選作業指導書【2頁】.DOC
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深圳某物業管理公司拓展項目信息搜集、篩選作業指導書【2頁】.DOC
1、1.0 目的 通過對信息搜集、篩選的控制，集中精力做有效、高效的拓展。2.0 范圍適用于各種物業項目信息的收集和篩選工作。3.0 職責3.1 拓展部負責牽頭組織項目信息資料的收集和一級篩選工作。3.2 將一級篩選出的項目上報公司分管領導。3.3 公司分管領導根據拓展部的上報材料作二級篩選。3.4 二級篩選的結果即被視作公司批準立項。4.0 內容4.1 拓展部可通過各種途徑和合法方式了解掌握物業市場項目信息。并在部門內通過實地論證、小組討論進行一級篩選后形成項目接觸記錄上報公司分管領導審批，形成的項目接觸記錄計入項目經理的工作績效中。4.2 公司分管領導根據一級篩選后形成的項目接觸記錄組織項目論
2、證和批準工作，批準立項的項目由拓展部負責繼續跟進并隨時匯報項目的進展情況，必要時提請相關部門予以協助；同時，該項目計入拓展部和項目負責人的工作績效中。5.0 項目信息收集的途徑5.1 專業途徑實地調查、多媒體查詢、社會關系、行業交流、政府招標中心等。5.2 其它途徑發動公司全體員工挖掘其個人的社會資源為公司拓展工作提供有效信息和必要的協助等。5.3 信息收集流程圖其它特殊渠道政府招標公告報刊公告網絡瀏覽收集整理、篩選記錄電話傳真電郵聯絡核實信息收集結果記錄6.0 項目信息篩選 6.1 基本篩選標準6.1.1 深圳地區項目樓盤多層建筑面積50000平方米以下，管理費低于1.00元/平方米的不合格
3、；6.1.2 深圳地區項目樓盤小高層建筑面積低于30000平方米，管理費關內低于2.40元/平方米、關外低于1.80元/平方米的不合格；6.1.3 高層建筑面積低于20000平方米，管理費關內低于3.00元/平方米、關外低于2.60元/平方米的不合格；6.1.4 經調查確認項目開發商有不良商業信譽的列為不合格；6.1.5 其它各類型未列標準的項目，個案確定，總之要適宜公司的承接能力；6.1.6 深圳以外的項目均采取個案確定方式，以總體收益微利為原則。6.2 篩選方法6.2.1 項目部門經理主持召開項目一級篩選討論會； 6.2.2 采用實地調查和與開發商項目負責人多次溝通方式進行項目論證，形成項目可行性分析報告；6.2.3 將部門認為可以跟蹤的項目信息及項目可行性分析報告報公司研究確定是否立項。7.0 相關記錄7.1 項目接觸記錄 7.2 項目可行性分析報告
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