深圳某物業(yè)管理公司項目經(jīng)費申請作業(yè)指導(dǎo)書【1頁】.DOC
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深圳某物業(yè)管理公司項目經(jīng)費申請作業(yè)指導(dǎo)書【1頁】.DOC
1.0 目的合理支出,供應(yīng)到位2.0 范圍適用于經(jīng)公司批準(zhǔn)的拓展項目的經(jīng)費的申請工作。3.0 內(nèi)容3.1 新項目經(jīng)公司篩選立項后,由拓展部根據(jù)項目的地點、面積、樓盤類型等情況討論編制項目經(jīng)費預(yù)算報告,列出預(yù)算清單;3.2 部門經(jīng)理對預(yù)算清單進行審批;3.3 拓展部將項目經(jīng)費預(yù)算報告及清單交財務(wù)部進行費用核算,并將核算結(jié)果及調(diào)整意見上報公司領(lǐng)導(dǎo)審批,調(diào)整數(shù)目較大的可經(jīng)總經(jīng)理室辦公會討論后決定,審批后經(jīng)費款項由財務(wù)部劃出,專款專用;3.4 項目經(jīng)費使用范圍包括交通費、招待費、標(biāo)書編寫費用、項目小組臨時外聘人員的工作經(jīng)費、公關(guān)費及不可預(yù)見費;3.5 項目經(jīng)費由分管領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)分配使用,分管領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)項目實際情況分配適當(dāng)額度經(jīng)費給拓展部處理項目拓展的相關(guān)事宜;4.0 相關(guān)記錄4.1 項目經(jīng)費預(yù)算清單