江西鋼材加工基地建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告（78頁(yè)）.pdf

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江西鋼材加工基地建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告（78頁(yè)）.pdf

王五百享用城工業(yè)有限乏法司鋼材jJ口工基地建訣項(xiàng)目宅T行l(wèi)生研究報(bào)告多行業(yè)和部門(mén)，如：機(jī)械、建筑等，與鋼鐵企業(yè)比，鋼材深加工企業(yè)孝布局分散，所生產(chǎn)的品種規(guī)格多、數(shù)量少。在企業(yè)所有制形式上國(guó)有、集體、個(gè)體均有參與。國(guó)有鋼鐵企業(yè)發(fā)展深加工產(chǎn)品，可以使鋼材產(chǎn)品增值，并向下游產(chǎn)品延伸，到底應(yīng)當(dāng)發(fā)展到何種程度，值得探討研究，國(guó)有企業(yè)必須在產(chǎn)品檔次、規(guī)模、成本上與其拉開(kāi)適當(dāng)?shù)木嚯x。四、發(fā)展深加工產(chǎn)品要建立靈活的管理機(jī)制深加工行業(yè)面對(duì)的是大量零散的用戶，鋼材深加工產(chǎn)品往往生產(chǎn)數(shù)量少、要求的品種規(guī)格多，生產(chǎn)組織復(fù)雜。而競(jìng)爭(zhēng)的對(duì)手往往是經(jīng)營(yíng)靈活的民營(yíng)企業(yè)，在生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)上要建立靈活機(jī)動(dòng)的管理機(jī)制，利用新產(chǎn)品、新市場(chǎng)創(chuàng)造新機(jī)制，不然在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中很難站住腳。

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