福建新材料公司海源復(fù)合材料生產(chǎn)基地建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告(含表)2012（92頁(yè)）.pdf

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福建新材料公司海源復(fù)合材料生產(chǎn)基地建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告(含表)2012（92頁(yè)）.pdf

1、福建海源新材料科技有限公司福建海源新材料科技有限公司海源復(fù)合材料生產(chǎn)基地建設(shè)項(xiàng)目海源復(fù)合材料生產(chǎn)基地建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告可行性研究報(bào)告院長(zhǎng)：陳訓(xùn)慶技術(shù) 副院長(zhǎng)：張維德工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：陳左編制單位：福建省機(jī)電建筑設(shè)計(jì)研究院工咨甲 11520070012 二一二年五月 1 目目錄錄 1、總論、總論.1 1.1 項(xiàng)目名稱、背景、必要性.1 1.2 報(bào)告編制依據(jù)和主要編制原則.8 1.3 研究工作范圍和分工.9 1.4 主要工藝技術(shù)選擇和主要設(shè)備來(lái)源.10 1.5 主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo).12 1.6 技術(shù)經(jīng)濟(jì)綜合評(píng)價(jià)與結(jié)論.14 1.7 建議.17 2、承辦企業(yè)基本情況

2、、承辦企業(yè)基本情況.18 3、市場(chǎng)預(yù)測(cè)和擬建規(guī)模、市場(chǎng)預(yù)測(cè)和擬建規(guī)模21 3.1 市場(chǎng)預(yù)測(cè).21 3.2 項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)力分析.25 3.3 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析.26 3.4 產(chǎn)品方案和建設(shè)規(guī)模.30 4、廠址選擇及建設(shè)條件、廠址選擇及建設(shè)條件31 4.1 廠址選擇.31 4.2 建設(shè)條件.35 5、工藝技術(shù)和設(shè)備方案、工藝技術(shù)和設(shè)備方案38 5.1 項(xiàng)目技術(shù)目標(biāo)、生產(chǎn)綱領(lǐng)、設(shè)計(jì)原則.38 5.2 主要工藝技術(shù)選擇.39 5.3 主要工藝設(shè)備選擇.42 5.4 生產(chǎn)組織、工作制度、人員面積、動(dòng)力消耗.43 2 6、配套工程設(shè)計(jì)方案、配套工程設(shè)計(jì)方案45 6.1 總圖運(yùn)輸.45 6.2 建筑結(jié)構(gòu).47 6

3、.3 電氣.50 6.4 給排水.51 6.5 動(dòng)力及暖通.52 7、環(huán)境保護(hù)、消防、節(jié)能、職業(yè)安全衛(wèi)生、環(huán)境保護(hù)、消防、節(jié)能、職業(yè)安全衛(wèi)生53 7.1 環(huán)境保護(hù).53 7.2 消防安全.57 7.3 節(jié)能.59 7.4 職業(yè)安全衛(wèi)生.64 8、組織機(jī)構(gòu)與人力資源配置、組織機(jī)構(gòu)與人力資源配置68 8.1 組織機(jī)構(gòu).68 8.2 人力資源配置.69 8.3 人員培訓(xùn).69 9、項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃和招標(biāo)方案、項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃和招標(biāo)方案70 9.1 項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃.70 9.2 招標(biāo)方案.72 10、投資估算和資金籌措、投資估算和資金籌措.75 10.1 總投資估算.75 10.2 資金籌措77 10.3 資金使用計(jì)劃.77 11、經(jīng)濟(jì)分析、經(jīng)濟(jì)分析82 3 11.1 財(cái)務(wù)預(yù)測(cè).82 11.2 財(cái)務(wù)分析.83 11.3 不確定性分析.84 11.4 財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)與結(jié)論.84 12、附表、附件、附

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