1、品質保證部二OO三年七月份工作總結一、 工作總結1 對六月份公司的一級考評結果進行匯總，并對考評組開出的15個CAR進行協助各部門制定糾正/預防措施，并跟蹤整改；2 收集管理評審資料，編制管理評審報告并完成管理評審資料的歸檔；3 對質量手冊、HSEMD、環境因素及危險源清單、法律法規清單等文件進行了修訂，協助公司各部門進行相關QHSE文件的修改工作，完成所有修改文件的打印、復印及換發工作；4 整理網上控制的QHSE管理體系文件，并發文請各文件持有人更新文件；5 收齊各部門QHSE考試試題的答卷并評卷；6 與深圳質量認證中心溝通，備齊需提交認證中心的各種資料并送交認證中心；7 對6、7月份日常巡
2、查的結果進行統計分析；8 外請顧問公司老師進行培訓，組織一次HSE內審員培訓及考試；9 陪同顧問公司老師審核，并對老師所發現的問題開出CAR，與各部門溝通整改，并完成整改效果的跟蹤；10 陪同認證中心審核員對公司的質量管理體系進行復評和對環境和職業健康安全管理體系進行第一階段審核，并順利通過審核；11 對外審發現的觀察項開出CAR并發放至各部門并跟蹤整改；12 對外審開出的所有不符合項及觀察項進行匯總分析，提出我部的原因分析和糾正預防措施；13 組織一次新員工入職培訓；14 對各部門組織的二級培訓進行監督，并提出改進建議；15 對公司轉崗的員工進行轉崗考核；16 對公司轉正的員工進行轉正考試；
3、17 完成一次培訓室外租的相關工作，并對培訓室設備進行日常管理；18 整理一套完整的蘇州項目培訓資料；19 配合拓展部編制書，并與認證中心溝通為拓展部開展工作提供資料；20 完成與部門離職員工的交接；21 對聯合廣場和田園居進行了巡查；22 本月外審嚴重不符項為0，一般不符合項為3個；23 本月培訓合格率為80.9%；24 本月各項工作差錯數累計1項；25 其它日常事務。二、 部門存在的問題及解決的辦法：1 部門培訓人員缺崗；2 與各部門溝通協調有待改進；3 對存在的問題沒有跟蹤到底。三、 下月工作計劃：1 對公司一級考評中本部門發現的問題進行整改，對公司其它部門發現的問題協助整改；2 對第一階段審核中發現問題進行跟蹤，對導致修改的文件進行審核與換發；3 對環境和職業健康安全管理體系組織第二階段審核；4 跟蹤質量管理體系認證證書的頒發工作；5 組織全公司迎接第二階段審核。四、部門簽署： 品質保證部經理五、呈報時間：二OO三年八月四日
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