1、目錄第一章監理大綱總則.31. 工程概況 . 32. 工程施工階段監理范圍和總目標33. 工程施工階段建設的 “四控制、兩管理、一協調”綜述33. 1 質量控制53. 2 進度控制53. 3 投資控制53. 4 文明施工、安全生產控制53. 5 合同管理53. 6 信息管理63. 7 現場組織協調64. 工程項目建設的監理組織64. 1 為保證監理目標實現的組織措施64. 2 監理部的組織形式74. 3 監理部監理人員崗位職責84. 4 監理部將實施以下監理基本原則13第二章 本工程質量、進度、投資控制、文明施工和安全生產控制的方案與措施.141質量控制141. 1 質量控制目標141. 2
2、質量控制程序141. 3 質量控制措施172進度控制212. 1 進度控制目標212. 2 進度控制的主要內容212. 3 進度控制程序222.4 進度控制措施.233投資控制 .263. 1 投資控制的目標 .263. 2 本項目投資控制的主要內容 .273. 3 投資控制程序273.4 投資控制措施 .294文明施工、安全生產控制 .315合同與信息管理346現場組織與協調427根據本工程監理范圍，確定本工程監理工作框圖488使用計算機實現信息管理559對缺陷負責期的三控制、二管理、一協調的措施 .56第三章 本工程目標控制的重點難點分析及監理對策.581進度控制要點及監理對策581. 1
3、 進度控制重點581. 2 進度控制的監理對策592投資控制重點593裝修工程質量控制要點603.1 輕質隔墻監控要點.603.2 材料.613.3 施工.623.4 抹灰工程.633.5 金屬門窗安裝工程.643.6 吊頂工程.653.7 飾面板（墻地磚）工程.663.8 電氣分項工程683.9 給排水管道安裝工程73第一章監理大綱總則1.工程概況建設單位：南京市人防工程監督管理處項目名稱：105 會堂二期改造工程建筑面積：平方米工程造價：約 80 萬元工期：同施工2.工程施工階段監理范圍和總目標2. 1 監理范圍：本工程施工階段的全過程監理及缺陷責任期的監理，對工程進行質量、進度、投資和安全文明施工四控制，進行合同和信息管理，協調工程建設有關外部條件之間的各種關系等。2. 2 質量控制：確保本工程施工質量符合國家質量驗收標準。2. 3 工期控制：按建設單位與施工單位簽訂的施工工期控制。
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