南京金鷹國際商城衛生間改造施工組織設計方案（74頁）.docx
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南京金鷹國際商城衛生間改造施工組織設計方案（74頁）.docx
1、目目錄錄目錄1第一章工程施工總體說明2第二章各分部分項工程的主要施工方法及質量控制要求6第三章建筑垃圾及裝修材料垂直運輸措施26第四章確保工程質量的技術組織措施32第五章確保文明施工（含施工現場防火措施）施工和配合物業管理的組織措施45第六章確保工期的技術組織措施以及單層的進度計劃橫道圖57第七章現場保留構件拆除、保管及未拆除的成品保護方案及措施等65第八章有必要說明的其他內容68附件 單層施工進度橫道圖第一章第一章 工程施工總體說明工程施工總體說明1.1工程概況簡表工程項目名稱南京金鷹國際商城衛生間改造建設地點南京市漢中路89號金鷹國際商城施工范圍裝飾、拆除、安裝工程質量要求符合國家驗評標準
2、計劃工期60日歷天我公司目標工期60日歷天施工內容裝飾、安裝施工所需工種木工、瓦工、油漆工、泥水工、雜工等主要施工項目拆除吊頂、地磚、隔斷等裝修吊頂頂面石膏板、燈槽等；墻磚、鏡子等；防水層、地磚等；木門、隔斷；乳膠漆、油漆施工、水電安裝。1.2施工組織設計編制說明根據招標文件的要求和工程的實際施工情況, 本文件針對本裝飾工程的各分部分項工程的主要施工方法及質量控制要求、建筑垃圾及裝修材料垂直運輸措施、確保工程質量的技術組織措施、確保文明施工和配合物業管理的組織措施、施工的進度計劃、現場保留構件拆除、保管及為拆除的成品保護方案及措施等方面做出闡述，用以指導本工程的建設。編制說明1、依據 南京金鷹
3、國際商城衛生間改造工程施工招標文件、工程量清單及設計圖紙要求而編制。2、在分析了各種影響施工的因素和本工程承包的特點、難點后，我們有充分的信心，保證高質量、按期、全面地完成本工程招標文件規定的各項任務。3、我們將嚴格按國家質量標準，高標準、嚴要求地做好施工前期準備工作和施工方案的審定工作，并發揮本公司管理優勢，強化計劃管理，確保本工程質量驗收達到招標文件要求。4、我公司組織一支技術力量雄厚、施工設備先進、思想作風過硬施工隊伍； 全體施工人員，齊心協力， 嚴格按設計圖紙和國家頒發的施工驗收規范的要求，認真做好施工全過程各項施工工作。 按照國際質量體系規定，嚴格把好材料、設備、成品和半成品的采購和檢驗關，使施工質量全過程受控；以安全生產為中心，進行標準化管理，創建標準化工地，以優質、高效為目標進行工程建設，為本工程建設做出我們應有的貢獻！。5、我公司各類施工機械裝備齊全，設備先進。根據工程實際
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