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舊樓區(qū)提升改造工程施工組織設(shè)計(jì)方案(210頁(yè)).doc

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舊樓區(qū)提升改造工程施工組織設(shè)計(jì)方案(210頁(yè)).doc

1、目錄第一章、綜合說明.2第二章、施工平面布置和臨時(shí)設(shè)施布置.5第三章、勞動(dòng)力和材料投入計(jì)劃及其保證措施.9第四章、施工進(jìn)度計(jì)劃和各階段進(jìn)度的保證措施及違約責(zé)任承諾.12第五章、機(jī)械設(shè)備投入計(jì)劃.20第六章、項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)設(shè)置.23第七章、主要施工方法或方案和施工措施.31第八章、施工重點(diǎn)難點(diǎn)及處理措施.134第九章、安全保證措施.147第十章、各工序的協(xié)調(diào)措施.159第十一章、冬、雨季施工措施.171第十二章、文明施工措施.176第十三章、施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)保措施.187第十四章、施工現(xiàn)場(chǎng)維護(hù)措施.201第十五章、工程交驗(yàn)后服務(wù)措施.205第一章、綜合說明第一章、綜合說明首先,我們誠(chéng)懇地表示:我們完

2、全接受業(yè)主提出的各項(xiàng)要求,和業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)一起共同完成本項(xiàng)目的建設(shè)任務(wù)。我們通過認(rèn)真學(xué)習(xí)和研究招標(biāo)文件及有關(guān)圖紙資料,在分析了各種影響施工的因素和本工程承包的特點(diǎn)、難點(diǎn)后,我們有充分的信心保證高質(zhì)量、如期、全面完成本工程招標(biāo)文件規(guī)定的工程范圍內(nèi)的任務(wù)。我們一定全力以赴,做好施工前期準(zhǔn)備工作,并做好各項(xiàng)施工方案的審定工作,并嚴(yán)格按照審定的施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行施工。我們一定發(fā)揮本公司的管理優(yōu)勢(shì),合理組織施工,配置足夠的技術(shù)力量和勞動(dòng)力,強(qiáng)化計(jì)劃管理,按照招標(biāo)文件規(guī)定的工期完成工程施工任務(wù)。具體措施如下:1、我公司把本項(xiàng)目列為公司年度重點(diǎn)工程項(xiàng)目,指定優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理任本工程的項(xiàng)目經(jīng)理,組配經(jīng)驗(yàn)豐富管理人

3、員及技術(shù)班組進(jìn)場(chǎng)施工。2、強(qiáng)化質(zhì)量管理,認(rèn)真貫徹各項(xiàng)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量保證程序,確保工程質(zhì)量達(dá)到招標(biāo)文件規(guī)定的合格質(zhì)量要求。3、嚴(yán)格按照有關(guān)施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理的規(guī)定,組織好現(xiàn)場(chǎng)文明施工,積極按市級(jí)文明觀摩工地實(shí)施管理施工。4、 采用先進(jìn)的信息化施工管理技術(shù)及過程質(zhì)量控制的方法,管理好本工程的施工,使本工程成為高質(zhì)量的產(chǎn)品。5、以一流的服務(wù),一流的干勁,一流的質(zhì)量,一流的進(jìn)度,一流的文明向業(yè)主獻(xiàn)禮。1.1、編制依據(jù)(一)主要圖紙序號(hào)文件名稱1天津市北辰區(qū) 2014 年舊樓區(qū)提升改造工程十二項(xiàng)區(qū)自選項(xiàng)目施工圖紙(二)主要圖集、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范:序號(hào)規(guī)范、規(guī)程及標(biāo)準(zhǔn)名稱編號(hào)1建筑安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)GBJ50300-20012建筑安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)GBJ301-883建筑電器安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)GBJ303-884建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50242-20025


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