房地產企業(yè)銷售及收款管理制度（9頁）.doc
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房地產企業(yè)銷售及收款管理制度（9頁）.doc
1、XXXX 控股集團有限公司財務管理制度銷售及收款管理制度第一章 總則第一條 為了加快商品房銷售，加強內部協(xié)作，規(guī)范操作流程，提高工作效率，根據國家商品房銷售的有關法律、法規(guī)的規(guī)定，結合 XXXX 控股集團有限公司（以下簡稱集團）的實際情況，制定本制度。第二條 本制度只適用于集團下屬從事房地產開發(fā)、經營的各項目的商品房銷售的子公司，房地產項目商品房銷售必須遵守本制度規(guī)定。第二章 銷售價格及權限管理第三條 商品房開盤的銷售價格是在充分市場調查的基礎上， 根據項目公司自身的總體戰(zhàn)略，由各項目公司經理室會同開發(fā)、銷售、工程、財務等部門共同制訂。第四條 各項目公司制訂的開盤銷售價格在實施前須報集團總部審
2、查， 由集團董事長、 總裁、集團各部門、 上報公司總經理等有關人員參加的價格論證會， 論證通過后由董事長簽發(fā)給項目公司執(zhí)行。第五條 銷售過程中的調價按開盤價的制訂流程作出，報集團董事長批準。第六條 在銷售過程中各項目公司應制定銷售折扣權限， 報集團董事長批準。 各公司總經理、部門經理、售樓員在各自的權限范圍內履行職責，超出職責范圍的應向上一級書面報批，最終審批權在集團董事長。第七條 銷售價格及其變動、銷售折扣權限及其變動的文書，應報送各項目公司財務部門。銷售價格折扣審批單附于銷售合同中報送公司財務部門備查。第八條 項目公司銷售部必須嚴格遵守銷售價格權限和審批程序，項目公司財務部認真做好價格監(jiān)督
3、并提供有關價格執(zhí)行情況的財務信息。第三章 收款管理第九條 客戶交納房款，售樓人員應事先通知客戶交款銀行及帳號，引導客戶直接將房款解交銀行， 有利于避免由于現(xiàn)金引發(fā)的安全隱患， 財務部門必須對現(xiàn)金繳款單的真?zhèn)芜M行認真審核。第十條 外地客戶或確實直接解交銀行不方便的客戶，可直接向財務部門交納現(xiàn)金，財務人員應積極做好收款工作，不得拖延、怠慢。第十一條 客戶交款時，銷售部應開具收款聯(lián)系單，詳細注明樓盤、房號、客戶姓名、合同編號、交款金額、售樓員姓名，隨同客戶現(xiàn)金繳款單或現(xiàn)金送交財務部門。第十二條 財務部憑客戶交款單或實際收到現(xiàn)金和收款聯(lián)系單開具房款收據，收據上必須注明現(xiàn)金或現(xiàn)金繳款單等收款方式。第十三條 財務部根據收款聯(lián)系單及交款單及時編制記帳憑證入帳，以便及時提供客戶的收款情況信息。第十四條 為了確保數(shù)據準確，每天收款數(shù)據截止時間為下午 5:00，下午 5:00 以后收款數(shù)據計入下一天，每月初財
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