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建筑公司技術管理制度(6頁).docx

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建筑公司技術管理制度(6頁).docx

1、1 / 6建筑工程技術管理制度是施工企業技術管理的一項重要的基礎工作。作用是保證技術工作有目的、有計劃、有條理地開展,從而完成技術管理的任務一、圖紙的熟悉、審查和管理制度:(一)施工圖紙會審是施工前的一項重要技術準備工作。會審前要認真熟悉圖紙,對圖中的疑難問題和差錯,要分別作好記錄,準備好會審意見,對于較復雜的大型工程,會審前由技術部組織各專業進行預審,將問題匯總,并提出初步處理意見;(二)圖紙會審工作由項目部技術負責人組織并主持,各專業技術人員參加。(三)圖紙會審時決定的問題,由現場項目技術負責人填寫圖紙會審記錄和工程洽商單。圖紙會審記錄要由建設單位、設計單位、監理單位、施工單位四方簽字。會

2、審記錄填寫要詳細、準確,并注明參加會審的人員和時間。(四)必須提高圖紙會審工作質量,最大限度地發現圖紙中存在的問題,通過圖紙會審應著重解決的問題, 掌握設計意圖和建設單位的要求, 了解設計方案、技術措施貫徹國家規范標準情況;設計采用新技術、新工藝、新材料、新設備的情況,有無改進方面;工程結構是否安全可靠,裝飾裝修施工有無困難;設計圖紙內容有無錯誤,各專業之間有無矛盾等。(五)圖紙會審記錄一式八份,分發給技術部、預算部、生產部及相關參與建設單位等。二、技術交底制:(一)技術交底是施工技術管理的重要一環,按技術管理程序,技術交底必須在圖紙會審的基礎上,單位工程或分部、分項工程施工前進行;(二)項目

3、技術負責人會同棟號主管施工員,在施工前根據施工進度,按部位和操作項目,向各專業施工員及班組長進行交底。2 / 6(三)交底內容:工程概況、施工部署、主要施工方法及關鍵性技術問題的解決方法和施工注意事項;對推廣新技術、新工藝、新產品、新機具的要求;土建工程和安裝工程的配合;技術安全措施,規范性和特殊要求的施工技術措施等;設計圖紙(包括設計變更)的尺寸、標高、軸線、預留洞、預埋件等詳細情況;施工方法、施工順序、工序措接;質量標準、安全技術措施、成品保護措施、新用材料的品種、規格、質量要求;上級領導對某些技術問題的批示和技術決定;其他應說明的問題(四)技術交底主要以書面形式進行,填寫統一的技術交底表格,并應由交底人、審核人及接受交底人簽字。(五)技術交底資料是施工技術資料的重要內容,各專業技術交底材料分別由單位工程專業技術負責人收集整理,并按日期先后編成冊,妥為保管。三、施工組織設計制度:每項工


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