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房地產(chǎn)薪酬管理制度定（9頁）.doc

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房地產(chǎn)薪酬管理制度定（9頁）.doc

1、薪酬管理制度薪酬管理制度一、目的目的為建立合理而公正的薪資制度，以調(diào)動(dòng)員工的工作積極性，特制定本制度。二、二、薪酬構(gòu)成薪酬構(gòu)成1. 員工薪酬由四大部分構(gòu)成：1）固定薪酬部分：包括工齡工資、崗位工資和資歷工資；2）績效薪酬部分：包括績效獎(jiǎng)金、銷售提成及其它單項(xiàng)獎(jiǎng)金；3）附加薪酬部分：包括加班工資和各類津貼；4）福利薪酬部分：養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)及其它福利；2. 不同類型人員根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行不同薪酬組合，詳見附件一各類人員薪酬組成表。三、三、薪酬結(jié)構(gòu)說明薪酬結(jié)構(gòu)說明1.固定工資1 1）工齡工資：工齡從員工正式進(jìn)入河南省鼎和置業(yè)有限公司之日起計(jì)算，工齡每滿一年可得工齡工資 50 元/月，累加計(jì)

2、算。2 2）崗位工資A. 公司職位類別有七類：管理職系、營銷職系、技術(shù)職系、開發(fā)職系、財(cái)務(wù)職系、行政人事職系和工勤職系,共計(jì) 28 個(gè)薪等，每個(gè)薪等分為 6/7 個(gè)薪級，詳見附表二鼎和置業(yè)崗位工資等級表。B. 各崗位對應(yīng)的薪等位置，取決于崗位對公司戰(zhàn)略的支持程度、工作責(zé)任范圍、工作量、工作難度、工作環(huán)境、工作時(shí)間、強(qiáng)度、規(guī)律性等，并參考同崗位市場水平而確定。C. 員工對應(yīng)薪等內(nèi)的薪資級數(shù)，代表員工對此崗位的勝任程度。3 3）資歷工資：資歷工資根據(jù)員工的學(xué)歷和職稱確定（學(xué)歷以國家承認(rèn)的畢業(yè)證書為準(zhǔn)，職稱以國家承認(rèn)且公司聘用的職稱為準(zhǔn)），公司行政人事部在接收外部員工相關(guān)證件后，具體付費(fèi)按如

3、下標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行：A.助理會(huì)計(jì)師、助理工程師，100 元/月；B.中級工程師、中級會(huì)計(jì)師、200 元/月；C.國家注冊造價(jià)師、一級建造師，500 元/月；D.國家注冊結(jié)構(gòu)師、高級會(huì)計(jì)師，1000 元/月；E.注冊會(huì)計(jì)師、注冊稅務(wù)師、高級工程師、國家注冊建筑師，2000 元/月。鑒于公司在聘用有此類資質(zhì)員工時(shí)，在崗位工資內(nèi)已經(jīng)有所考慮，故行政人事部在接收內(nèi)部員工以上相關(guān)證件時(shí)，按以上薪酬標(biāo)準(zhǔn)的一半執(zhí)行。證件不在公司的人員，不享受資歷工資。2.績效薪酬1) 管理職系、技術(shù)職系、開發(fā)職系、財(cái)務(wù)職系及行政人事職系管理職系員工績效獎(jiǎng)金的發(fā)放基數(shù)為員工的固定工資，詳見河南省鼎和置業(yè)有限公司績效管理制度。2) 營銷職系享有銷售提成或簽單費(fèi)的崗位有營銷總監(jiān)、銷售經(jīng)理、策劃師及置業(yè)顧問，具體發(fā)放辦法見營銷策劃人員薪資激勵(lì)制度。3) 工勤職系員工年度獎(jiǎng)金的發(fā)放基數(shù)由公司總裁辦公會(huì)根據(jù)公司當(dāng)年效益情況確定

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房地產(chǎn)薪酬管理制度定（9頁）.doc

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