1、海杰建筑工程公司庫房管理制度(一)倉庫管理的基本任務:1.及吋、準確維護庫存管理系統,確保倉庫物站的帳、卡、物三者一致,倉庫區域 劃分明確,物料標識清楚,存卡記錄連續、字跡清晰;2.做好倉庫物料的收發存管理,嚴格按流程要求收發物料,并及時跟蹤作業物料的 發送,協助財務成木管理組對物料采購與車間生產成木的控制和監督;3.與車間領料組及采購員密切配合,做好生產物料的調度工作,切實履行物料儲備 和配送的物流職能,并及時向牛產部反饋工產物料的短缺或過量采購等界常情況;4.對物料管理的有序性、安全性、完整性及有效性負責,對部品物料實行分區存放 管理,確保庫容庫貌;定期或不定期向財務部報告部品存貨質量情況
2、及呆滯積壓物料的分 布,按要求定期填制提交呆滯報廢物料的處理屮請表。5.做好倉庫各種原始單證的傳遞、保管、歸檔工作;(二)倉管人員應具備的基本技能1.熟練掌握出入庫作業及庫房管理的方法、規范及操作程序;2.熟悉倉庫管理制度及相關管理流程;3.具備一定的質罐管理知識和財務知識;4.懂電腦操作。(三)收貨驗收1貨物進倉,需核對訂單(采購訂單和牛產訂單)。待進倉物站料號、名稱、規格型 號、數量與訂單相符合方可辦理入倉手續。1嚴禁無訂單收貨;因生產緊急、人員外岀等特殊情況需請示上級和訂單管理部門并 獲得授權、同意可變通辦理,但訂單管理部門必須在一個工作FI內補下訂單;2嚴禁超訂單收貨。因合理損耗領料或
3、計量磅差或機臺最少生產數量等原因導致的少 量超訂單收貨,應在合理范圍內并符合相關管理規范或規定。2貨物進倉,必須采用合適的方法計量、清點準確。大批量收貨可采用一定的比例拆 包裝抽杏,抽杏時發現實際數量小于標識數量的,應按最小抽杏數計算接收該批貨物。3.貨物進倉,需辦理質罐檢驗手續,其中:1外協、外購物料/產品必須填報報檢單,檢驗合格后方可辦理正式入倉手續; 其他供應商提供的送貨憑證或臨時填寫的暫收憑證均只能山倉管員簽名暫收數量,且不得 加蓋代表公司的任何公章。2特別地,對抽檢不合格而生產部門要求“回用”或“挑選使用”的物料,必須符合相關 流程和審批手續,而且倉管員必須在簽收時注明“不合格回用”或“挑選使用”字樣。3自產成晶、零部件,必須憑當批次質檢合格文件(或單證)辦理入倉手續。部分客 戶的產晶還需有客戶確認合格的文件;4車間不合格產站、物料需進倉或退倉的,需符合相關制度、流程規定并獲物管