1、建筑工程處安全管理制度建筑工程處安全管理制度為加強建筑工程處的安全管理工作，貫徹“安全第一，預防為主”的安全生產方針，提高安全施工管理水平，保障職工在生產過程中的安全與健康，促進企業健康發展，確保安全年的順利實現，特制定本制度，望全體員工認真學習執行：1、按著處安全管理網絡開展安全工作，認真執行，各負其責，保證安全施工，安全檢修。2、按處下發的維護責任劃分、設備分工，做好維護、檢修工作，檢修設備要做好安全措施，本著“修必修好”的原則，做好檢修記錄。3、所有設備未經充許禁止外借，或干私活，所有車輛未經充許禁止出私車，或干私活，一經發現嚴肅處理。4、按公司安全規定，做好安全活動記錄，堅持每周一次安
2、全月活動，做到有內容、有目的，堅持每日開班前會，做到查衣著、查精神狀態，交任務、交安全、交技術，班后開好安全小結會。5、每周班組長、技術專責、安全員按施工內容，對施工作業場所進行一次全面檢查。存在的不安全問題立即解決。6、班組、項目部、技術組應做到凡是施工項目，必須先交底，并完善安全措施（設施）具備安全施工條件后再開。7、使用后的機具和工器具，應按規定定期檢查，保修、建帳、建卡、管理、工器具的擺放應做到整潔有序。8、勞動保護用品、用具應妥善保管，并按規定周期試驗鑒定。9、應做到文明施工。施工進材料、設備，嚴格執行審批程序，進行定置擺放，堅持日整理，做到工完料盡場地清。10、修理場所，物品擺放整
3、齊，地面無油跡，配備好滅火器、砂子等工具，防止火災。11、處不定期對班組、職工進行安全培訓，施工遵章守紀、習慣性違章指揮、違章作業，進行抽查。運用經濟管理手段，做到有獎有罰，樹立良好的遵章守紀安全風氣。12、發生的各類事故，應及時報告、分析、登記，本著“三不放過”的原則，改進安全工作。13、每項施工項目開工前必須有安全措施，誰施工誰提施工措施，并開會進行技術交底、個人簽字，上報批準后，方可開工。14、分包的項目負有監督和指導的責任，安全員必須到場，熟悉施工情況，將分包單位的安全列入重要日程，嚴禁以“包”代“管”。并做好同廠內職能各部門協調工作。15、按安全培訓的要求，做好員工、臨時工的培訓工作，每年組織一次全處安全法及安全規程等知識考試。16、招用臨時工必須上報申請，簽訂正式合同，進行體檢、三級教育考試合格，并有正式工帶領，納入職工范圍進行管理。17、本著誰主管誰負責的原則，堅持巡回檢查制
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