1、工程測量管理制度1測量組織及人員要求1.測量組織程序要求(1)施工前有交樁、有復測，施工中有放樣、有復核、有檢查。(2)竣工后有貫通測量、埋好樁撅，做好竣工資料，復核人檢查簽字。(3)測量工作有交底(技術干部根據圖紙規范編制)。(4)有復核(工程管理科科長、測量隊長或總工)。(5)有作業指導書(測量隊根據交底及規范編制，包括任務依據、規范依據、精度要求、 出測前準備、儀器檢校、計算或平差軟件、方法等)。(6)有驗收(技術干部及架子隊負責人現場驗收)。(7)有交底反饋(測量隊反饋測量放樣成果)。(8)有復核檢查(測量隊會合監理工程師換手復測)。(9)有小結，工程完工后有測雖放樣技術總結(包括人員
2、設備、時間日期、放樣成果、 精度分析、平順性檢查、計算或平差過程、原始記錄等)。2.測量崗位設定和職責要求(1)項目經理部必須指定專職技術干部負責測量工作。(2)施工樁撅交接、施工復測和控制測量要在總工程師組織領導下完成，各項目部總工 程師分管測量工作。(3)工程管理科科長和測量隊長對本管區的測量工作負直接責任。(4)工點技術負責人和測量負責人對所負責的工點(或項目)的測量工作負全責，杜絕 測量錯誤的發生。(5)各項冃部要根據施工需要配齊專職測量人員，實行測量工崗位責任制，設專職測量 工程師(測量隊長)負責測量工作，并保持人員相對穩定，持證上崗。(6)測量人員要樹立為施工服務的思想，明確職責，
3、熟悉鐵路的測量標準和精度要求， 精通測量業務，吃苦耐勞、團結協作、精心操作、確保測量放樣的準確。各級領導 和主管部門應關心和支持他們的工作。(7)主管工點的技術干部和測量人員應對本工點測量工作負全責。因工作失職，出現測 量錯誤，造成損失乃至工程報廢者，各級部門將按不同崗位責任予以經濟處罰和行 政處分。2施工樁橄交接和開工復測要求1.施工裝蹶交接要求(1)施工樁撅交接和施工復測是施工的關鍵性工作。由項目部牽頭組織測量人員進行。 各單位在參加交接樁和施工復測中，必須指定專職干部負責到底，完善交樁和復測 手續，各種數據要反復核對，避免出現測量差錯。(2)項目經理部負責對線下水準及平面加密測量進行測量軟件方法、精度、平順性檢查 等進行審核。負責復測工作和測量控制網布設的測量工程師，應完善交接樁和復測 手續，對各種數據反復核對，避免出現測量差錯，做到工作萬無一失。工程管理科 負責對復測成果和測量控制
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