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建筑施工揚塵防控工作管理制度（3頁）.doc

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建筑施工揚塵防控工作管理制度（3頁）.doc

1、煙臺開發(fā)區(qū)魯臺物流 2#、3#廠房項目建筑施工揚塵防控工作管理制度煙臺市政建設(shè)集團(tuán)有限公司煙臺市政建設(shè)集團(tuán)有限公司建筑施工揚塵防控工作管理制度建筑施工揚塵防控工作管理制度為了樹立良好城市形象，有效防治城市揚塵污染，改善城市環(huán)境空氣質(zhì)量，保障人體健康，根據(jù)相關(guān)規(guī)定，切實有效的開展相關(guān)工作工作，特制定本管理制度。一、工作目標(biāo)提高我公司文明施工管理水平，以治理揚塵污染為重點，以項目部為主體，公司各職能部門配合，采取綜合防治措施，使揚塵污染從源頭上得到有效控制，確保避免揚塵污染。二、工作內(nèi)容1、在制定和實施施工組織設(shè)計時，把揚塵污染控制放在突出的位置，對揚塵污染控制工作進(jìn)一步深化，加大環(huán)保投入，鞏固揚

2、塵治理成果。2、深入開展環(huán)保宣傳活動，加大宣傳力度，利用制作宣傳版面、黑板報、座談會、培訓(xùn)等各種形式，宣傳揚塵污染控制的重要性，使各級管理人員和操作工人知曉揚塵污染控制的法律責(zé)任，使其利用環(huán)保法律、法規(guī)、環(huán)保知識保障自身權(quán)益，調(diào)動其自覺參加揚塵污染控制工作的積極性，形成良好治理氛圍。煙臺開發(fā)區(qū)魯臺物流 2#、3#廠房項目建筑施工揚塵防控工作管理制度煙臺市政建設(shè)集團(tuán)有限公司煙臺市政建設(shè)集團(tuán)有限公司3、揚塵污染控制工作納入日常化管理，公司成立揚塵整治工作小組，由總工程師王昭成為組長，工程部、技術(shù)部、政工部全體人員為組員；施工現(xiàn)場常設(shè)工作班子，由項目經(jīng)理為第一責(zé)任人，安全工程師負(fù)責(zé)日常工作的開展，

3、定期召開揚塵污染控制工作例會，交流做法，發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施，保證揚塵污染控制工作長抓不懈。4、發(fā)揮安全員、協(xié)管員優(yōu)勢。在加強公司和項目部管理的同時，將揚塵工作作為安全員、協(xié)管員工作內(nèi)容之一，對裸土、綠化、道路保潔及工地?fù)P塵等發(fā)揮監(jiān)督作用，發(fā)現(xiàn)問題及時制止并向有關(guān)部門和人員反映，及時做好整改工作。5、突出重點。對新開工的工地做到早介入；對建設(shè)中的工地、按揚塵控制規(guī)范，對硬件設(shè)施管理，措施到位，軟件管理規(guī)范有序；對收尾工地，繼續(xù)不懈怠的加強監(jiān)管，使揚塵污染控制貫穿于工程之中。對產(chǎn)生揚塵污染的點位加強監(jiān)管，落實好裸土覆蓋、硬化道路、沖洗車輛、灑水降塵、工地綠化 5 個 100%必須達(dá)標(biāo)的要求，施工過程中必須做到“六不準(zhǔn)、六必須”，即必須打圍作業(yè)、必須硬化道路、必須沖洗設(shè)施、必須濕法作業(yè)、必須配齊保潔人員、必須定時清掃施工現(xiàn)場；六不準(zhǔn)不準(zhǔn)車輛帶泥出門、不準(zhǔn)運渣車冒頂裝載、不準(zhǔn)高空拋撒建渣、不準(zhǔn)

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建筑施工揚塵防控工作管理制度（3頁）.doc

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