1、工程試驗、檢測管理制度第一章第一章 總則總則第一條工程試驗、檢測是合理使用資源、保證工程質量的重要措施，是質量管理和質量保證體系的重要組成部分。試驗、檢測成果是重要的施工依據和基礎資料。為切實加強、規范工程試驗、檢測工作，發揮試驗、檢測工作在工程質量監督和檢驗中的作用，滿足工程施工質量管理需要，特制定本制度。第二章第二章工程試驗主要工作制度工程試驗主要工作制度第二條工程的材料和設備質量及其運行性能，對確保工程安全可靠和經濟運行具有決定性意義，必須十分重視，按各有關方面所負責任，層層把關。（一）訂貨人員只能按照設計圖紙和合同清單上規格、型號進行訂貨，如有更改、代用，要吃透設計意圖，并履行更改手續
2、。（二）設備、材料的催交保管人員要嚴格按訂貨合同辦事。入廠的設備材料應符合訂貨合同的規格、數量及供貨范圍，包裝應完整，應有出廠合格證、試驗記錄或材質化驗單及必要的技術文件等。第三條復核設備質量時應著重注意下列要求：（一）設備型號、規格、數量、性能、安裝要求與設計圖紙相符；（二）設備安裝環境及使用條件是否符合本工程具體條件；（三）設備技術性能和工作參數以及控制要求是否滿足設計規定的運行方式。第四條設備開箱驗收時驗收程序和應注意事項：（一）開箱時包裝質量先進行驗收；（二）開箱后清點設備及附件并應與裝箱單相符合，裝箱單應與合同相符合；（三）設備外型及接口應與工藝設計相符合；（四）裝箱資料要齊全，一般
3、包括：設備清單和說明書、設備總圖、基礎外形圖和荷載圖、性能曲線、安裝使用維護說明書、出廠檢驗和性能試驗記錄。第五條設備開箱驗收工作，由材料設備部門負責，并提前 1 天通知工程科、質量科、預算科、制造廠家/供應商、運輸單位，必要時請監理單位、建設管理方和設計單位參加。第六條驗收時由材料設備部門做好記錄，記錄表見附表。對存在的缺陷問題，應經過共同研究后做出記要，明確責任，落實處理方法、費用和時間要求，由簽訂訂貨合同的單位/部門執行。第七條當有關方（部門）在驗收時對設備缺件、缺陷、數量、質量、技術標準、處理方法等意見不一時，要求項目部領導參加，并進行討論，按合同規定予以解決。第八條材料與構配件是工程施工的物質條件，它們的質量是工程質量的基礎，所以加強材料與構配件的質量控制，是提高工程質量的重要保障，絕不能忽視。（一）用于工程的主要材料，包括鋼材、水泥、焊條、高強螺栓等，進場時必須具備正式的出廠合
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