1、此文檔收集于網絡，如有侵權，請聯系網站刪除此文檔僅供學習與交流施工安全、勞動管理制度施工安全、勞動管理制度1、 配有兼職安全員，實行安全交底制，分部分項工程應有針對性交底，并有接受人簽字，施工組織設計應有安全措施。2、 開展安全活動日活動，有安全活動記錄。新進廠工人需進行安全教育，應有定期安全檢查制度，對事故隱患整改應做到定人、定時間、定措施。3、 現場應掛置明顯安全標牌，危險部位（龍門架出入口）有安全標志。4、 “四口” （通道口、孔洞口、樓梯口、電梯口）和陽臺樓板、屋面等沿邊防護必須完善。5、 用電設備必須接地，設置保險裝置、電線架設符合要求，電線老化不得使用，不允許大把線、不允許架在腳手
2、架上，開關入箱，有專人管理。使用水泵、磨石機等手持機械必須安置漏電保護器。6、 腳手架、門吊、起重設備，搭設符合要求，門吊起重設備要設安全裝置， 卷揚機操作棚搭設必須整齊， 龍門架、井字架必須有驗收手續，龍門架必須有鋼管安全圍護，鋼絲繩不得拖地。7、 認真使用“三寶” （安全帽、安全網、安全帶） 。8、 做到安全生產。9、 嚴格勞動紀律，有考勤記錄，無遲到早退現象，嚴禁酒后上崗。10、嚴格執行操作規程，禁止違章作業，特殊工種必須持證上崗。順天通建筑公司第三工程處2002 年 1 月此文檔收集于網絡，如有侵權，請聯系網站刪除此文檔僅供學習與交流施工材料、設備管理制度施工材料、設備管理制度1、 每
3、個單位工程根據施工預算提出一次性材料供應計劃（可分基礎、結構、裝修三階段提出） 。2、 材料進場要嚴格進行五驗收（品名、規格、材質、數量、保管期） ，并有完備的驗收記錄。3、 工程消耗材料執行定額，班組執行限額領料，實行六對口：A、施工預算（有小分析）分部分項；B、工長施工任務書；C、限額領料單；D、領料小票；E、耗料匯總；F、限額領料臺帳。4、 施工現場（水泥庫及攪拌站）應配備計量器具，材料實行計量供應。5、 場存材料構件、成品、半成品、工具堆放整齊，不亂不混，堆放方式正確，砂、石、磚、灰應攢方碼垛、白灰淋入池內。6、 場存材料要按規定妥善保管、防止變形、變質，水泥庫需防水、防濕、防漏，按產地規格碼垛，碼垛離墻2030CM，高度不得超過 10 包。7、 施工現場作業面的剩余材料 （落地灰、 三頭、 磚、 木方） 、模板、工具應及時清理、修理、回收。8、周轉工具、鋼木腳手、模板等不準挪作它
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