1、質(zhì)量管理制度一、積極貫徹落實“百年大計、質(zhì)量第一”的質(zhì)量方針,貫徹質(zhì)量保證體系,視質(zhì)量為生命,以質(zhì)量求生存,狠抓工程質(zhì)量,打造品牌工程。二、開工前,組織相關(guān)人員熟悉圖紙,參加圖紙會審,編制施工組織設(shè)計,制定質(zhì)量管理目標(biāo)和質(zhì)量保證計劃,做到符合實際,切實可行。在施工中,任何人不得私自變更圖紙,因建設(shè)單位要求變更的必須經(jīng)設(shè)計單位和上級技術(shù)主管部門同意,在簽發(fā)技術(shù)核定單后方可進行變更,并進行簽證。三、認真做好各級技術(shù)交底工作,讓所有的施工人員懂得施工工藝、 技術(shù)要領(lǐng)、 作業(yè)規(guī)程及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),做到“人人抓質(zhì)量管理、個個懂施工規(guī)范、彼彼皆精益求精” ,努力打造優(yōu)良工程。四、加強進場材料的質(zhì)量管理,工程材料
2、進場后必須認真做好復(fù)試工作,堅決禁止使用劣質(zhì)商品和不合格的材料。五、經(jīng)常組織施工技術(shù)人員學(xué)習(xí)施工規(guī)范、質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)和關(guān)于工程質(zhì)量方面的有關(guān)規(guī)定,并嚴格按有關(guān)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)要求進行施工和檢查驗收,同時加強對職工質(zhì)量意識和操作技能的教育和培訓(xùn),努力提高工程質(zhì)量。六、項目部對每層每道工序都必須組織質(zhì)量檢查和驗收,除定期進行質(zhì)量檢查外,還不定期地進行專項檢查和抽查,發(fā)現(xiàn)問題及時予以糾正和督促整改。各施工班組認真做好自檢、 互檢、 交接檢及驗收工作,并作好記錄,以便存檔備查。七、棟號施工員負責(zé)各施工管轄范圍的放線、測量和質(zhì)量檢查監(jiān)督,及時做好隱蔽工程驗收、分部分項驗收等,并將各項資料記錄及時送交建設(shè)單位、
3、監(jiān)理單位簽證,然后交資料員存檔。八、各單位工程中間驗收及竣工驗收應(yīng)在項目部自檢合格的基礎(chǔ)上報請工程部和質(zhì)監(jiān)站進行核驗。九、認真做好工程技術(shù)資料的收集、整理工作,做到及時、完整、準(zhǔn)確、真實、不弄虛作假。十、認真做好計量器具和測量儀器的管理工作,計量測量器具必須定期檢驗,專人負責(zé)保管使用。砂漿、混凝土等攪拌要嚴格按級配比進行配料,禁止估料、約料。十一、工程施工期間必須對工程質(zhì)量進行巡查,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時整改,堅決杜絕各類質(zhì)量通病的發(fā)生。十二、做好成品保護工作,各類材料應(yīng)做到誰使用,誰清理,保持整齊、清潔。十三、積極推行“三新”科技,吸取合理化建議,調(diào)動廣大職工狠抓質(zhì)量的積極性,確保質(zhì)量管理目標(biāo)的順利實現(xiàn)。