1、1 / 2#公司勞資管理制度一、總則為維護建設領域農民工合法權益，防范拖欠農民工工資行為，現公司設立勞資機構，配備勞資管理人員，規范公司勞資管理，提高勞資工作效率，特制定本制度。二、勞資管理制度1、公司設立勞資管理機構并配置專職勞資管理人員，明確責任，各負其責。2、公司下屬各施工項目部需設立農民工工資支付管理員崗位，并報送公司備案。3、用人單位必須根據國家勞動法及公司勞動管理制度，與勞動者簽訂各類勞動合同，并落實實施。4、各項目部須認真做好工人進場實名登記工作，并建立工人花名冊，同時對工人進行入場安全教育和交底，確保安全生產。5、公司下屬各項目部實行農民工工資按月支付制度。實行計件工資的，單位
2、項目部月支付工資不得低于當地最低工資標準。重要節點前，必須督促項目部結清計件工作量，足額支付工資。定期檢查項目部按月編制的農民工工資支付清單以及施工現場的農民工工資發放公示牌和農民工維權告知牌，并拍照備查。6、公司下屬各項目部需每月定期向公司提交各項目部班組及工人的工資發放記錄、工人花名冊以及工資發放的圖像資料等。7、公司每月組織一次農民工工資支付及用工合同簽訂等情況的自查，每季度將自查情況報送工程所在地住房城鄉建設部門。8、定期對單位勞務發包進行審核，嚴禁對外出借資質、包工頭掛靠。9、要及時了解主管部門發布的清欠動態，加強建筑行業農民工工資支付工作的互動，禁止使用以討薪為由，鼓動和組織群體性惡性事件。2 / 210、定期對農民工工資支付情況進行檢查，凡是在檢查過程中發現存在惡意拖欠農民工工資情況的，對該項目部給予 1000100 元罰款。11、各項目部負責處理各自項目內部的勞資糾紛，如有因勞資糾紛而驚動政府部門，對公司產生不良影響，則將對該項目部處以每次 5000200 元的罰款。12、各項目部應積極主動配合公司的勞務管理，各項月報表及各種臺帳的登記要求準確、及時、規范。
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