建筑行業(yè)技術(shù)服務(wù)管理制度(6頁).doc
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建筑行業(yè)技術(shù)服務(wù)管理制度(6頁).doc
1、精品資料網(wǎng)(http:/)25 萬份精華管理資料,2 萬多集管理視頻講座精品資料網(wǎng)(http:/) 專業(yè)提供企管培訓(xùn)資料技術(shù)服務(wù)管理制度技術(shù)服務(wù)管理制度第一章第一章總則總則第一條第一條 適用范圍本管理辦法適用于中國建筑標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計研究所發(fā)行室(以下簡稱發(fā)行室) 。第二條第二條 目的主要通過技術(shù)服務(wù)來擴大標(biāo)準(zhǔn)所的市場知名度, 塑造品牌形象以及增強國標(biāo)的權(quán)威性。第三條第三條 原則原則上,發(fā)行室不能把技術(shù)服務(wù)作為年度創(chuàng)收的渠道或盈利來源,而應(yīng)作為走向市場,實現(xiàn)年度銷售目標(biāo)的一種營銷策略。第二章第二章技術(shù)服務(wù)的組織管理技術(shù)服務(wù)的組織管理第四條第四條 技術(shù)服務(wù)方案制定技術(shù)服務(wù)方案制定由營銷主管負責(zé)組織制定,
2、 經(jīng)主任審批和主任辦公會討論通過后,上報標(biāo)準(zhǔn)所主管領(lǐng)導(dǎo)審核,審核通過后,由有關(guān)部門負責(zé)執(zhí)行第五條第五條 技術(shù)服務(wù)方案執(zhí)行營銷主管負責(zé)技術(shù)服務(wù)方案的組織實施第六條第六條 技術(shù)服務(wù)方案實施過程監(jiān)督營銷主管領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)對技術(shù)服務(wù)執(zhí)行過程進行監(jiān)督檢查第七條第七條 技術(shù)服務(wù)實施效果考核主任負責(zé)對技術(shù)服務(wù)方案執(zhí)行效果進行考核第三章第三章技術(shù)服務(wù)形式技術(shù)服務(wù)形式第八條第八條 技術(shù)服務(wù)形式或內(nèi)容(一)技術(shù)培訓(xùn)會(二)標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)研討會(三)技術(shù)推廣會第四章第四章技術(shù)培訓(xùn)技術(shù)培訓(xùn)第九條第九條 培訓(xùn)主題培訓(xùn)主題根據(jù)客戶需求和現(xiàn)有技術(shù)專家資源情況而決定。第十條第十條 培訓(xùn)對象設(shè)計院、建筑工程、房地產(chǎn)開發(fā)等單位的工程技術(shù)人
3、員。第十一條第十一條培訓(xùn)時間一般確定為春季、秋季各一次。第十二條第十二條參會人數(shù)由營銷管理根據(jù)客戶培訓(xùn)需求調(diào)查統(tǒng)計分析而制定。 每次會議不得低于辦會成本標(biāo)準(zhǔn)為原則。第十三條第十三條收費標(biāo)準(zhǔn)首先由營銷管理根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)專家資質(zhì)水平、參會人數(shù)、辦會環(huán)境等因素而擬訂會議收費標(biāo)準(zhǔn),報主管領(lǐng)導(dǎo)審核,主任和主管所長審批后執(zhí)行。第十四條第十四條會議運作管理(一)會前準(zhǔn)備負責(zé)聯(lián)系培訓(xùn)專家、課程安排,確定培訓(xùn)地點、時間、住宿標(biāo)準(zhǔn)、相關(guān)培訓(xùn)材料的準(zhǔn)備及其他相關(guān)服務(wù)工作等。(二)會議組織1.會前簽到營銷主管組織相關(guān)人員給與會人員辦理簽到手續(xù)、住宿登記、日程安排、有關(guān)資料發(fā)放等2.會中組織(1)為授課老師作好服務(wù);(2)為與會人員作好服務(wù)。參會、就餐、娛樂、休息、預(yù)定火車票或飛機票等3.會后服務(wù)(1)培訓(xùn)效果調(diào)查:當(dāng)培訓(xùn)會結(jié)束的后,營銷主管將事先設(shè)計好的技術(shù)培訓(xùn)效果調(diào)查表發(fā)放給與會人員,并在問卷發(fā)放后的 1