1、技術質量管理一、工程項目質量管理制度第一條為貫徹“百年大計，質量第一”的指導思想，進一步搞好工程質量，保 障公司承建工程項目的施工質量，不斷提高經濟效益和社會效益，根據公司的 具體情況，特制定木制度。第二條制定依據：建筑法、安全生產法、建設工程質量管理條例 等法律法規的有關規定。第三幺技術質量部是公司管理工程質量的常設機構，負責全公司工程質量的管 理。第四條在項目的質量管理上，建立以項目經理為首的質量管理體系。項目部對 工程質量全面負責，項目經理為項目質量的責任人。項目部要根據本管理制度 強化對工程項目的質量管理。第五條公司質量管理職責1、貫徹、執行國家、上海市及上級主管部門的工程技術、質量的
2、法律、法規、 規范、標準、規定等。2、技術質量部負責對各項目部的工程質量進行總體管理和控制。3、組織項目施工圖紙和施工組織設計審定工作。4、組織好項目的技術質量交底、質量檢查工作，提出質量問題的整改意見，監 督落實質量措施。5、做好工程質量事故的調查、處理工作。6、組織好工程質量的各項驗收工作，收集整理工程項目檔案。7、負責傳達、發放上級有關部門召開的工作會議、文件，組織科技有關活動。 第六條項目部質量管理職責1、認真貫徹、執行國家、上海市及上級主管部門關于工程技術、質量的規范、 標準、規定等。2、對承建項目的工程質量進行檢查、督促、管理，并對工程質量負直接管理責 任。3、負責配合技術質量部對
3、施工單位設計交底工作。4、負責處理質量事故的配合、協調工作。5、做好工程質量的驗收準備工作和工程驗收后的質量保修工作。6、組織對用戶的冋訪工作并及吋處理、協調、解決冋訪中發現的質量問題。7、參加公司組織開展的工程質量、科技活動。第七條工程動工前，技術質量部要組織項目部及技術人員全面、系統地學習和 熟悉圖紙，弄清設計意圖和工程特點，進行設計（包括專業和工種）交底，提 出有關問題，消滅圖紙差錯，完善施工圖。第八條項目開工，技術質量部要做好施工現場放線定位工作，并做好技術交底 工作，辦好有關驗線、交底手續。對設計變更及時做好有關變更簽證工作。第九條施工中，加強質量檢查檢驗工作，完善施工班級的自檢、互檢、交換檢， 對發現的質量問題和隱患，要采取措施進行整改。認真做好返工賠償的鑒定測 算工作。第十條 督促指導施工班組做好施工半成品、成品的保護工作。第十一條工程竣工，要協助工程管理部、項目部做好竣工驗
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