1、1建筑建筑企業合同信用管理制度企業合同信用管理制度第一章第一章 總則總則一、為加強合同管理，減少失誤，提高經濟效益，根據國家合同法及其他有關法規的規定，結合公司的實際情況，制訂本制度。二、公司各部門及下屬單位、企業對外簽訂的各類合同一律適用本制度。三、合同管理是企業管理的一項重要內容，搞好合同管理，對于公司經濟活動的開展和經濟利益的取得，都有積極的意義。各級領導干部、法人委托人以及其他有關人員，都必須嚴格遵守、切實執行本制度。各有關部門必須互相配合，共同努力，搞好公司以“守合同、重信譽”為核心的合同管理工作。第二章第二章 組織機構組織機構公司內部成立合同信用管理領導曉組，設立專（兼）職的合同信
2、用管理機構 部門 負責公司合同信用管理的日常工作法定代表人是公司合同信用管理主管領導，公司分管副總為合同信用管理的直接領導 合同信用管理 （部門）負責人為第一責任人，公司設有專職(或兼)的合同信用管理工作人員 名.一、合同信用管理領導曉組職能:（一） 負責組織學習宣傳和貫徹執行合同法律法規培訓合同信用管理人員和業務人員依法保護本企業的合法權益.（二） 制定和完善本公司合同信用政策、制度、辦法組織實施合同信用管理工作的考核.（三） 對客戶進行資信調查建立客戶信用檔案并進行動態化管理。（四）客戶授信管理:進行客戶信用審批跟蹤客戶活期對客戶的信用狀況統計分析.（五）應收賬款管理:控制應收賬款平均持有
3、水平日常監督應收賬款的賬齡隨時將潛在的不良賬款進行技術處理防范逾期應收賬款的發生.（六）合同債務處理:建立標準的催賬程序和一支工作高效的追賬隊伍及時制定對逾期應收賬款處理的方案并組織有效的追賬（七） 利用征信數據庫資源幫助銷售部門開拓市場.二、合同信用管理部門及人員崗位責任:（一）法定代表人的主要職責:1、加強信用管理工作支持合同信用管理部門開展工作解決信用管理工作中的重大問題;2、授權委托合同承辦人員對外簽訂合同;23、對本公司合同承辦人員進行考核獎懲;4、活期了解合同的簽訂履行情況.（二）合同信用管理曉組的主要職責:1、組織合同法律法規的宣傳、學習和培訓組織信用管理研討會案例評析會;2、制定和完善本公司信用政策、制度、辦法組織實施信用管理工作的考核;3、統一辦理法人授權委托書嚴格管理本公司合同專用章的使用;4、制止公司或個人利用合同進行守法活動;5、日常監督分析應收賬款的賬齡防范逾期應
全部分類
標準檢索
招標公告
免費下載資料庫
10000份+資源包
千萬vip文檔暢享下載
下載文檔文件編輯即用
網站精選百萬好案
百萬工程地產工作者都在用
微信掃一掃登錄
