1、1 / 6建筑施工企業(yè)機械設備管理制度本制度為規(guī)范公司設備管理而制定,制定本制度的目的是為實現(xiàn)公司設備管理的規(guī)范化、制度化,加強過程控制,強化績效考核,提高管理效率。明確了公司各部門、項目部設備管理制度的術語與定義、職責與權限、管理內(nèi)容與方法、管理程序等要求。適用于公司各部門、項目部的設備的管理。一、設備安全管理崗位責任制1、認真貫徹執(zhí)行上級有關部門頒發(fā)的各項機械設備管理規(guī)章制度、操作規(guī)程,負責檢查本項目施工中的執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施,落實整改。2、協(xié)助分管經(jīng)理編制施工現(xiàn)場機械設備管理方案、規(guī)章制度。3、配合有關部門做好特種作業(yè)人員的技術培訓和考核、復審工作,對違反機械操作規(guī)程的作業(yè)人
2、員提出處理意見。4、嚴格執(zhí)行公司的機械設備修理、保養(yǎng)、檢查制度,掌握現(xiàn)場機械設備的使用、維護及保養(yǎng)計劃的執(zhí)行情況,并積極解決其中存在的問題。5、定期對現(xiàn)場機械設備實行安全運行檢查,切實做好隱患整改工作。6、負責參于對現(xiàn)場中小型機械的入場、安裝、檢測、驗收工作,并做詳實文字記載。7、監(jiān)督檢查機械作業(yè)人員的持證上崗工作,落實安全交底、安全檢查、交接班等系列管理制度,認真做好各項原始記錄。8、積極協(xié)助處理現(xiàn)場機械事故,組織落實“四不放過”的措施。二、設備采購、租賃管理制度1、必須堅持“安全第一”的設備選購和租賃原則,要求做到設備運行中,在能保證自身安全的同時,確保操作工和環(huán)境的安全;嚴禁采購和租賃國
3、家明令淘汰產(chǎn)品。嚴禁采購和租賃不符合國家強制性標準規(guī)定的,低劣、劣質(zhì)、結構簡陋、沒有安全保障的機械產(chǎn)品。2、施工機具設備的采購執(zhí)行如下管理規(guī)定:2 / 6(1)分公司根據(jù)各工程項目部提出的項目施工設備需用計劃,綜合考慮公司現(xiàn)有的施工機具設備情況,提出施工設備采購申請,由分管副經(jīng)理審核,經(jīng)分公司經(jīng)理批示后,再交由集團公司工程管理部、財務部審核,由分管副總經(jīng)理批準,并明確由集團公司工程管理部集中采購或由分公司材料設備管理部門履行采購。(2)采購的施工機具設備必須具備生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品合格證及國家、地市以上準用證件;嚴禁采購三無產(chǎn)品。(3)施工設備采購部門按公司 QHSE 體系文件采購管理程序的規(guī)定執(zhí)行采購流程,包括供方的選擇、采購合同的評審和簽訂,明確所采購的施工設備質(zhì)量、供貨日期、運輸裝卸、服務維修等要求。(4)新購置的施工機具,由施工設備采購部門會同有關技術人員、項目部相關人員按公司管理標準