1、1 / 7目錄第一節質量管理責任制度一、質量管理機構責任制二、項目經理質量管理責任制三、主任工程師（質量總監）質量管理責任制四、生產副經理質量責任制五、質量員質量管理責任制第二節施工現場質量管理制度一、質量 xx 例會制度二、質量檢查制度三、工程質量驗收制度四、工程質量評定、核定制度第一節質量管理責任制度一、質量管理機構責任制貫徹執行國家和上級頒發的規范、規程、驗證標準和規章制度負責公司的質量管理，檢查公司質量管理辦法的落實情況，參加上級組織的工程質量檢查和核驗工作。負責組織優質工程的申報工作。負責編制公司年度質量目標，審批項目質量計劃，對項目質量活動實施監督檢查，指導項目部質檢員的工作。編制
2、年度創優計劃，對項目部在質量過程控制中采用的方法和手段進行審定，對在施工程進行巡查、監控2 / 7參加項目地基與基礎、主體分部工程和單位工程驗收、監督、核查項目部對質量問題的整改情況參加單位工程竣工預驗收，對未通過預驗收的工程，項目部不準進行竣工驗收負責工程質量信息的收集、整理和反饋工作，掌握工程質量動態。編制匯總質量報表、質量分析，并上報公司總工、總經理及技術質量部及時上報發生的質量事故，參加質量事故的調查、分析，提出處理意見，并對事故的處理效果進行驗收檢查。二、項目經理質量管理責任制對工程項目的管理工作全面負責貫徹執行國家有關質量方針政策和上級質量管理規章制度，負責貫徹落實企業制訂的工程質
3、量責任制，負責對項目全體員工進行質量意識的教育確定在施工程的質量方針目標，定期組織質量大檢查，掌握工程質量狀況負責健全質量保證體系，制定質量獎懲辦法，定期召開質量工作會議，制定創優工程質量保證措施和獎勵措施，組織簽訂落實各級創優工程考核對不合格工程質量負直接責任組織、管理工程質量檢查、評定和竣工交驗工作三、主任工程師（質量總監）質量管理責任制組織編制項目的質量計劃，報上級質量管理部門審批后實施定期組織質量人員驗證質量計劃的實施效果，當項目質量控制中存在問題或隱患時，應提出解決措施參加圖紙會審3 / 7單位工程、分部工程和分項工程開工前，應向承擔施工的負責人或分包人進行書面交底，質量交底資料應辦理簽字手續并歸檔保存施工過程中，對發包人或監理工程師提出的設計變更在執行前及時向施工人員進行書面交底監督有關人員做好施工過程的質量自檢、專檢和交接檢，保證質量符合標準要求負責各種原材料、設備進場的質量
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