預(yù)覽

建筑行業(yè)住宅建設(shè)事業(yè)部管理制度（4頁）.doc

資源ID：334009 資源大?。?span id="nji6oth" class="font-tahoma">77KB 全文頁數(shù)：4頁
資源格式： DOC 下載：注冊(cè)后免費(fèi)下載

下載報(bào)告請(qǐng)您先登錄！

驗(yàn)證碼下載游客一鍵下載

賬號(hào)登錄下載

微信登錄下載

微信掃一掃登錄

郵箱/手機(jī)：
驗(yàn)證碼：	獲取驗(yàn)證碼
溫馨提示：	系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)生成賬號(hào)（用戶名為郵箱或者手機(jī)號(hào)，密碼是驗(yàn)證碼），方便下次登錄下載和查詢訂單；
支付說明：	本站最低充值99金幣，下載本資源后余額將會(huì)存入您的賬戶，您可在我的個(gè)人中心查看。
驗(yàn)證碼：	換一換

加入VIP，免費(fèi)下載

賬號(hào)：
密碼：
驗(yàn)證碼：	換一換
當(dāng)日自動(dòng)登錄忘記密碼？

友情提示

1、下載資料失敗解決辦法

2、PDF文件下載后，可能會(huì)被瀏覽器默認(rèn)打開，此種情況可以點(diǎn)擊瀏覽器菜單，保存網(wǎng)頁到桌面，就可以正常下載了。

3、本站不支持迅雷下載，請(qǐng)使用電腦自帶的IE瀏覽器，或者360瀏覽器、谷歌瀏覽器下載即可。

4、本站資源下載后的文檔和圖紙-無水印,預(yù)覽文檔經(jīng)過壓縮，下載后原文更清晰。

5、試題試卷類文檔，如果標(biāo)題沒有明確說明有答案則都視為沒有答案，請(qǐng)知曉。

建筑行業(yè)住宅建設(shè)事業(yè)部管理制度（4頁）.doc

1、精品資料網(wǎng)（http:/）25 萬份精華管理資料，2 萬多集管理視頻講座精品資料網(wǎng)（http:/）專業(yè)提供企管培訓(xùn)資料住宅建設(shè)事業(yè)部管理制度住宅建設(shè)事業(yè)部管理制度【管理目標(biāo)】【管理目標(biāo)】第一條住宅建設(shè)事業(yè)部通過持續(xù)的制度創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，不斷提高管理水平，促進(jìn)業(yè)務(wù)和部門的可持續(xù)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)北京萬通的戰(zhàn)略目標(biāo)和經(jīng)營目標(biāo)。【管理模式】【管理模式】第二條住宅建設(shè)事業(yè)部實(shí)行制度化管理基礎(chǔ)上的目標(biāo)管理，通過設(shè)計(jì)完整、科學(xué)、規(guī)范化的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)體系，將事業(yè)部的目標(biāo)層層分解、層層落實(shí)：1、以流程管理為軸心，對(duì)所有經(jīng)營領(lǐng)域的關(guān)鍵業(yè)務(wù)確立有效、簡(jiǎn)潔的程序和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)；圍繞基本業(yè)務(wù)流程，理順各種輔助流程的關(guān)系，不斷優(yōu)化工

2、作和業(yè)務(wù)流程，系統(tǒng)地改進(jìn)流程管理。2、根據(jù)業(yè)務(wù)流程特點(diǎn)設(shè)定崗位職責(zé)。崗位職責(zé)能量化的都量化，不能量化的都細(xì)化，不能細(xì)化的都在崗位工作說明書上明確化。把任務(wù)分解到各個(gè)部門、崗位和個(gè)人，層層落實(shí)，杜絕責(zé)任缺位和管理真空?！竟芾眢w制】第三條住宅建設(shè)事業(yè)部采用矩陣制組織結(jié)構(gòu)，下設(shè)計(jì)劃經(jīng)營中心（4 人）、產(chǎn)品管理中心（3 人）、工程管理中心（3 人）和營銷管理中心（4 人）。第四條北京萬通、住宅建設(shè)事業(yè)部與項(xiàng)目公司間的關(guān)系如下：北京萬通股份實(shí)業(yè)有限公司財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)部預(yù)算部住宅建設(shè)事業(yè)部產(chǎn)品管理中心工程管理中心計(jì)劃經(jīng)營中心項(xiàng)目公司總經(jīng)理項(xiàng)目公司董事會(huì)營銷管理中心前期部財(cái)務(wù)部預(yù)算部工程部人事行政部市

3、場(chǎng)部銷售部董事長其他部門主管財(cái)務(wù)副總1、北京萬通是決策和投資中心，住宅建設(shè)事業(yè)部是管理中心、利潤中心，項(xiàng)目公司是成本中心。2、北京萬通主要行使戰(zhàn)略管理、投資決策、資本經(jīng)營、資金資產(chǎn)管理等職能，住宅建設(shè)事業(yè)部負(fù)責(zé)具體的經(jīng)營業(yè)務(wù)。3、北京萬通對(duì)住宅建設(shè)事業(yè)部的管理，以資金控制和財(cái)務(wù)管理為主。住宅建設(shè)事業(yè)部實(shí)行目標(biāo)責(zé)任制，承擔(dān)管理責(zé)任。4、北京萬通通過行使以下權(quán)力對(duì)項(xiàng)目公司實(shí)行管理：1）按照現(xiàn)代企業(yè)制度和法人治理結(jié)構(gòu)的要求，北京萬通作為出資者依法對(duì)全資子公司、控股子公司、參股子公司分別享有選擇、委派、推薦和提名管理者或監(jiān)督者的權(quán)利。項(xiàng)目公司董事長由住宅建設(shè)事業(yè)部提名，北京萬通任命；其余董事會(huì)成員由住宅建設(shè)事業(yè)部委派。項(xiàng)目公司總經(jīng)理由住宅建設(shè)事業(yè)部提名，北京萬通任命。北京萬通委托住宅建設(shè)事業(yè)部選擇、推薦、提名和委派管理者，實(shí)施人事管理權(quán)。2）北京萬通財(cái)務(wù)管理部直接委派項(xiàng)目公司財(cái)務(wù)總監(jiān)；北京萬通工程

午啪啪夜福利无码亚洲,亚洲欧美suv精品,欧洲尺码日本尺码专线美国,老狼影院成年女人大片

建筑行業(yè)住宅建設(shè)事業(yè)部管理制度（4頁）.doc

建筑行業(yè)住宅建設(shè)事業(yè)部管理制度（4頁）.doc