1、安全生產資金投入管理制度安全生產資金投入管理制度一、目的:依據安全生產法要求為保證本單位安全生產條件所必需的資金投入特制定本制度。二、安全生產費用是指企業按照規定標準提取,在成本中列支,專門用于完善和改進企業安全生產條件的資金。安全生產費用優先用于安全技術措施的實施及為滿足和達到安全生產標準而進行的整改。三、安全生產費用應當按照項目計取、確保需要、企業統籌、規范使用的原則進行管理。財務應將安全費用納入公司財務計劃,建立賬戶,保證專款專用,并督促其合理使用。企業主要負責人應對安全生產費用的投入、管理負主要責任。四、安全費用應當用于以下安全生產事項:1、安全生產,職業衛生技術措施的研究和推廣費用;
2、2、安全生產、職業衛生設備、設施的建設、更新、改造和維護費用3、安全生產宣傳、教育和培訓的費用;4、勞動防護用品配備,保健品發放所需的費用;5、安全生產檢查與評價的所需費用;6、配備必要的應急救援器材、設備和現場作業人員安全防護品支出;7、完善、改造和維護安全防護設備、設施,安全連鎖、報警裝置安全通訊實施、防觸電、防雷、防噪聲、防粉塵實施所的費用。8、重大危險源、重大事故隱患評估、監控支出。事故隱患整改費用。9、應急救援設備、實施的投入,進行應急救援演練支出。10、其他與安全生產直接相關的支出。四、企業安全員應建立安全費用臺帳,記錄安全生產費用的費率、數額、支付計劃、使用要求、調整方式等條款。
3、安全工作結束,多余的安全生產費用納入財務,由主辦會計管理。五、總經理對安全生產費用全面領導。審批安全費用提取、安全投入計劃、經費使用報告、安全經費提取和使用情況年度報告。六、財務部負責對安全生產資金進行統一管理,審核安全費用提取、安全投入計劃、安全經費使用等,根據年度安全生產計劃,做好資金的投入落實工作,建立安全經費臺帳,確保安全投入迅速及時。七、安全生產部負責審核、匯總并編制公司安全投入計劃,審核安全投入報告,監督檢查安全投入落實情況,匯總并建立公司安全經費投入臺帳,編制年度安全經費提取和投入情況報告。八、安全生產費用實行專戶核算。企業應當按規定范圍安排使用,不得挪用或擠占。年度結余資金結轉下年度使用。如有較大安全項目或安全專戶資金不足的,由安全生產委員會研究臨時追加安全賬戶資金保證安全生產所需費用。九、各部門主管按照職責分工對有關專業安全生產費用計取、支付、使用實施監督管理。十、發現安