1、質量管理制度一、工程質量管理辦法質量是企業的生命，為保證本公司建設工程的順利進行，不斷提高經濟效益和社會效益，進一步搞好工程質量，貫徹“百年大計、質量第一”的指導思想，按 2000 版 GB/TI9000 族標準和公司質量體系的要求進行，具體內容按公司編寫的質量手冊和相關文件為準。根據本公司的具體情況，特制定本工程質量管理辦法 。1、建立質量崗位責任制公司的分管領導、質量負責人是質量管理體系的第一責任人。項目經理對工程質量全面負責，項目經理（項目負責人）為第一責任者。項目經理部要根據本管理辦法， 制定本項目工程質量管理辦法實施細則和質量管理責任制，并報公司質量管理科備案。2、公司質量管理科職責
2、貫徹、執行國家、省、市、區及上級主管部門的工程技術、質量的規范、標準、規定等。負責對本公司所有工程項目實行預測、監控，對各項目經理部工程質量進行總體管理和控制。組織大型項目施工圖紙和施工組織設計審定的組織工作。做好重大工程質量事故處理的組織工作。組織各職能部門做好質量記錄，按國家、行業標準進行檢查并檢驗、評定工程質量。及時組織對保修期內的工程回訪， 并就回訪工作中甲方提出的意見與有關部門取得聯系，并做出處理，以使客戶滿意。負責傳達、發放上級有關部門召開的工作會議、文件和組織科技有關活動。3、項目經理質量管理職責認真貫徹、執行國家、省、市、區及上級主管部門關于工程技術、質量的規范、標準、規定等。
3、對施工項目的工程質量進行檢查、督促、管理，并對工程質量負直接管理責任。負責組織對施工單位、監理單位的設計交底工作，負責審定施工單位的施工組織設計和監理單位的工程監理規劃，并將審定后的施工組織設計、監理規劃上報公司質量管理科。負責本工程項目辦理施工許可證，安全許可證等有關審批工作，確保工程項目順利開工。負責質量事故處理的組織、協調工作。做好工程質量的驗收工作和工程驗收后的質量保修工作。參加公司組織開展的工程質量、科技活動。執行上級有關部門的質量、科技文件、規定等。負責制定本工程項目的工程質量管理辦法實施細則及崗位責任制。負責制定本工程項目提高工程質量管理的措施、方案等，負責編制本工程項目工程質量管理工作總結、報告等，負責協調質量與工程進度、安全等方面的工作關系。負責組織對用戶的回訪工作，并及時處理、協調、解決回訪中發現的質量問題。二、工程質量獎罰條例為進一步加強建設工程質量管理，確保工程質量
全部分類
標準檢索
招標公告
免費下載資料庫
10000份+資源包
千萬vip文檔暢享下載
下載文檔文件編輯即用
網站精選百萬好案
百萬工程地產工作者都在用
微信掃一掃登錄
