1、1 / 5項目經理部管理制度一、人事管理：凡公司員工應遵守國家的法律法規和公司的各項規章制度，加強團隊意識，樹立企業形象。1、各項目部項目經理、技術負責人、施工員、內業和專職人員、特種作業人員、后勤人員必須執行國家或公司制定的標準職責，履行公司或各項目部規定的各項義務。2、員工有事請假必須出具書面假條，經項目經理批準交辦公室備案后，方可離崗。技術人員請假經項目經理和總工批準，項目經理、總工請假，必須經公司經理批準未經批準離崗，按曠工論處，項目部所有人員請假三天及三天以上的由項目經理報公司總經理。所有人員曠工一天扣除三天工資。3、嚴格遵守項目部的規章制度，嚴格執行公司的考勤制度，每名人員每月休假
2、 4 天（每月不累加），休假超出天數扣除當天工資。4、嚴格執行項目部的作息時間，上班時間必須堅守自己的崗位，工程人員根據對自己的職責進行跟班作業。做到不遲到、不早退，累計遲到、早退 3 次按曠工一天處理。5、施工人員進入施工現場必須佩帶安全帽、上崗證，嚴禁酒后上班。6、新到員工必須到辦公室登記。辭職的員工應提前 30 天申請，得到項目部經理及總經理同意批準，辦理好各種交接手續后方可離職，否則不予支付當月工資。7、凡屬公司出資培訓的各項技術人員，要離職跳槽的，不服從公司工作安排，私自外出應聘的，必須加倍支付公司的培訓費，事后不再從事原公司相同的工作內容。8、公司建立人事管理檔案，所有員工應提供本
3、人身份證、畢業證、職稱證等相關證件，用于本公司招投標。員工離職時，公司應給予退還。員工應做到對本公司的各項信息保密，嚴禁外漏。如發生此類事件，后果自負。2 / 59、所有員工在工作期間嚴禁飲酒、賭博，嚴禁干私事，遵守當地民風民俗。如因個人不良行為造成的一切后果，均由個人自行承擔。二、設備管理：1、各項目部的電腦、打印機、傳真機等是現代企業信息辦公的重要設施，操作人員要精心愛護保養，注意防水、防塵。保持資料室清潔衛生，做好各種資料、圖表的保存，防止丟失。信息辦公的各類設備由經辦人負責管理。2、非本崗位人員不得隨意進入經理室、資料室、財務室等，非資料室工作人員不得操作電腦。辦公區所有人員在上班時間不準上網聊天、打游戲，發現一次罰款 50 元。個人使用的電腦自行負責，文檔及時歸檔，防止資料丟失及電腦染上病毒，影響信息傳遞。3、辦公室電話是方便工作聯系，嚴禁電話聊天，嚴禁打國際國內長途，嚴禁打信息
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