1、天馬行空官方博客：http:/ ；QQ:1318241189；QQ 群：175569632企業項目投資管理制度企業項目投資管理制度制度名稱制度名稱房地產企業項目投資管理制度房地產企業項目投資管理制度受控狀態受控狀態編編號號執行部門執行部門監督部門監督部門考證部門考證部門第一章第一章總則總則第 1 條目的為了加強投資計劃管理，明確投資決策權限與投資管理責任，強化投資項目的事前、事中、事后控制，提高投資質量，防范投資風險，提升投資效益，實現企業戰略目標，特制定本制度。第 2 條使用范圍本制度適用于本企業所有房地產開發項目的投資控制。第 3 條投資管理的原則本企業對投資的管理堅持以下三個原則。（1）
2、以事前控制為主，其他控制為輔。（2）預決算的控制應公正、合理、準確、精細。（3）投資控制貫穿于項目實施的全過程，各實施階段的投資控制同等重要，不可偏廢。第 4 條管理職責（1）投資發展部負責編制投資計劃，對投資項目進行評估與選擇。（2）造價部負責投資估算、預算、竣工決算的編制等工作。（3）項目開發部負責編制項目投資建議書及投資項目立項審批等工作。第二章第二章投資的審批權限投資的審批權限第 5 條集團控股企業的投資審批權歸集團企業，非控股企業由其董事會確定。按照投資項目下管一級的原則，集團企業只受理所屬一級獨資及控股企業的投資申報，其他企業的投資項目按照隸屬關系，分級管理。第 6 條集團企業所屬
3、企業的對外投資總量必須與其資產總量相適應，累計總規模不得超過其凈資產的%。同時，為防止企業資產過度分散、管理鏈條過長，應嚴格控制集團（總）企業下屬二級企業的對外投資。第 7 條固定資產投資項目審批權限（1）投資在 300 萬元以下的項目由企業自主決定，報企業投資發展部備案。（2）投資在 300 萬600 萬元的項目，由投資發展部調研、論證、審查后審批，報企業總經理辦公室備案。（3）投資在 600 萬1 200 萬元的項目，由投資發展部咨詢、論證、審查，報總經理審批。（4）投資在 1 200 萬3 000 萬元的項目，由投資發展部論證審查后，由總經理審批，報董事會備案。（5）投資在 3 000 萬元以上的項目，由投資發展部論證審查，報董事會討論后由董事長審批。第 8 條集團及控股企業設立新企業或參股其他企業、搞新項目開發等，必須事先進行可行性研究，可行性研究的內容包括以下六個方面。（1）對企
全部分類
標準檢索
招標公告
免費下載資料庫
10000份+資源包
千萬vip文檔暢享下載
下載文檔文件編輯即用
網站精選百萬好案
百萬工程地產工作者都在用
微信掃一掃登錄
