1、江蘇愛濤置業有限公司安全生產管理制度討論版一、執行有關規定根據中華人民共和國安全生產法、江蘇省安全生產條例、建設工程安全生產管理條例結合我司實際情況建立本制度。后附：項目安全生產文明施工管理控制標準售樓處管理細則二、組織框架圖廠安全生產管理委員會-主任：薛西維副主任:成員：王孝于宓盛王進軍杜翔 周美蘋丿J安全生產管理辦公室_丿區域安全管理負責人,_ )主任：杜翔副主任：王孝于成員：宓盛王進軍周美蘋虞建鋒崔加峰吳秉志 詢書云邸售樓處：吳秉志|詢書云邸項目：虞建鋒尚逸華府售樓處：王進軍、尚逸華府項冃：崔加峰,_ v_廠、區域安全檢查監督員_丿公司行政辦公區：王大慶 尚書云邸售樓處：吳紅云 尚書云邸
2、項目：許文強尚逸華府售樓處：胡潔 尚逸華府項n:宋兆勇后附：愛濤置業安全生產有關管理情況表三、 安全生產培訓教育工作為了加強安全生產管理，提高、強化、普及全體員工的安全生 產意識，公司將不定期進行相關安全知識培訓工作，培訓工作由安委 會牽頭，經安管辦落實，并注意對每次培訓工作都要“建檔備查”（培 訓資料及參訓人員簽到表）。四、 安全生產檢查及復查制度（-）公司“安委會”在委員會主任的帶領下，于每月定期（26 R）或不定期，以查思想、查制度、查記錄、查領導、查隱患為主要 內容，對在建項目、售樓處、職能部門辦公區域例行全面覆蓋、不留 死角的安全聯合大檢查，秉持著不消除安全隱患不進行生產的態度， 讓
3、安全生產貫穿到整個公司運營的全過程，以不斷提高妥全生產和經 濟效益。后附：安全生產檢查表詳單（二）職能部門、售樓處及在建項目的“安全檢查監督員”，每 天都要不定時的對所屬的工作區進行安全生產巡查，尤其是項冃施工 現場，根據工程施工進度有針對性地對重要環節加強監管力度，對施 匚單位的安全監督、隱蔽工程檢査、以及施工單位內部的安全管理情 況摸查掌控，同時將前天的安全管理情況記錄在本項目的施工日 志中，安全生產管理實行一票否決制。在巡查中發現的安全隱患要 求立即停工整改，直至消除安全隱患并向所屬區域安全檢查負責人報 告。后附：施工日志四、安全生產整改及復查制度對每月安全生產聯合大檢查中發現的安全隱患都由“安管辦”貫 徹跟進及落實，在整改通知單上列明存在的隱患(整改期限為三 日，特殊除外)，并由“安管辦”所有成員簽字認可后下發給“區域安 全管理負責人”執行整改，區域隱患改止完畢后，“區域負責人”向
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