2019濱江首府住宅項目年度推廣綱要方案.pptx
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2019濱江首府住宅項目年度推廣綱要方案.pptx
1、2019濱江首府年度推廣大濱江首府年度推廣大綱綱20190307一個問題：一個問題：去年我們陷入了一個瓶頸 推廣過程中尋找各樓棟的產品差異化進行包裝 如果3棟推大陽臺，2棟我們推小三房？14棟推園景視野，和1棟位置幾乎沒有區別再一個問題：再一個問題：位于三期的1、2、3棟我們又可以推什么？2019的推廣應從整體項目形象出發客戶是先認可了濱江首府，才會選擇不同的樓棟及戶型并不是說推廣我們不打各樓棟的優勢賣點而是可以在各階段的海報之間進行體現我們來回顧一下2018的推廣主題：萬千仰望萬千仰望 候一府候一府一個更新城市想象力的封面作品，即將出現廣佛封面之作廣佛封面之作 千燈湖人居新標準千燈湖人居新標
2、準廣佛的封面，千燈湖的高端生活標準雙城一府舉步燈湖雙城一府舉步燈湖主廣告語的推出開盤前我們建立形象，以品牌力為 誘誘餌餌后續燈湖主脈燈湖主脈 一府藏佳境一府藏佳境占位千燈湖主脈海五路目之所及皆綠意目之所及皆綠意訴求項目園林美景閱繁華閱繁華 悅自然悅自然掌燈湖、攬祖廟約20公頃汾江河綠地公園開盤后我們以產品賣點作 第二推第二推力力收割市場從從2018的推廣看出的推廣看出濱江首府屬于區域標桿項濱江首府屬于區域標桿項目目 所以從一開始就走務實所以從一開始就走務實路線路線因為沒有底氣僅憑吸引眼球就可收割市場 因此開盤后我們的各階段SLOGAN從未脫離賣點宣導（落地性價值）所以2019的推廣應是價值再包
3、裝，提升項目品牌形象另外一個需要考慮的是另外一個需要考慮的是：本次推售分為兩期的產品整個一期剩余樓棟的推廣，都是在為二期夯實品牌力 不能讓二期面臨“品牌力下降、需要再度拉升”的尷尬 所以從一期開始我們就需要建立品牌力后續落地宣傳項目價值1、時代層面：濱江首府和灣區的關系2、城市層面：濱江首府和廣佛的關系3、區域層面：濱江首府和千燈湖的關系4、配套層面：濱江首府繁華配套的占有率5、資源層面：濱江首府自然資源的占有率6、品質層面：濱江首府在市場當中的級別7、圈層層面：濱江首府為業主帶來的身份級別2019的推廣，我們將圍繞的推廣，我們將圍繞7個層面建立個層面建立“品牌力品牌力”我們來看第一個形象問題時代層面：濱江首府和灣區的關時代層面：濱江首府和灣區的關系系這個問題的答案，就是要解決2019形象入市佛山有產業優勢和廣州的地緣優勢通過直接國際化，深化與歐美等發達國家的聯系 深化全球頂尖科研機構和企
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