1、大運河孔雀城20XX年 營銷報告破立求實破立求實天下天下 2010年是大運河孔雀城比較波折的一年。2011年整盤操作中, 承載了更多的壓力和任務,要實現12.5億回款任務,我們必須突破、創新,求落地抓執行,并攜同品牌共贏。這也是我們本次匯報要表達的核心思路。20102010年整體銷售情況年整體銷售情況1-10月的銷售走勢可以看出,本項目的整體成交走勢呈現平穩態勢。雖然年度市場波動較大,以及前期的可售房源較少,但是本項目通過不斷的尋求解決方案,充分保證了年度的平穩成交。2010年大運河孔雀城銷售平穩,但量低勢緩。20102010年總體簽約情況年總體簽約情況截止2010年11月9日,累計簽約套數為
2、327套,簽約面積85181.24平米,簽約金額5.9億元,完成了可售房源的70%,目前銷售體正在進行年度銷售沖刺。品牌聯動銷售推進推廣活動推廣主題121110987654321月度2010運河畔價值洼地 4A景區臺地聯排8.8四盤同開小小夏令營系列活動區域首席宅邸 國際巨星風范中美高爾夫嘉年華星耀孔雀城“齊聚大運河”月滿大運河 點亮親情中秋第二屆風尚領域魅力盛典9.23開放3.2期西區房源56套10.1開放3.2期東區房源56套廣告投放報廣8月一版全年短信一直有,網絡持續有4.17認籌8.8疊拼認購并放北區剩余房源6.16開盤3.1期南區41套聯排消化二期房源4.17四盤同開蓄客植樹節活動南
3、加州醇熟小鎮踏青孔雀城報廣10月五版、雜志二版報廣9月三版有少量硬廣投放國際公民 五星配套20102010年度營銷整體梳理年度營銷整體梳理四庭院臺地臻品,僅48席那么,2011年我們主要面臨哪些營銷課題?核心問題NO.12011年我們將面臨什么樣的市場環境與機會?NO.3大運河孔雀城的項目個性如何塑造?NO.2大運河孔雀城明年的競爭環境如何?競品情況?NO.5孔雀城品牌如何更進一步的升級發展?NO.42011年如何完成目標、實現回款?匯報框架(一):營銷環境研判(一):營銷環境研判(二):解析定位(二):解析定位(三):(三):20112011年營銷策略年營銷策略(四):孔雀城品牌營銷思考(四):孔雀城品牌營銷思考(五):銷售管理提升思考(五):銷售管理提升思考(一):營銷環境研判宏觀市場認知 區域發展機會 競品分析 孔雀系分析客戶分析 宏觀環境綜合分析宏觀環境認知宏觀環境認知宏觀經濟分析