1、XX-XXXX-XX 電動車倉庫管理制度電動車倉庫管理制度1 1 目的目的通過制定倉庫的管理制度,指導(dǎo)和規(guī)范倉庫人員的日常工作行為,確保原輔材料、零件、產(chǎn)品和外購件的出入庫得到嚴(yán)格控制及物資的安全。2 2 范圍范圍適用于公司原輔材料、零件、成品、工具的管理3 3 職責(zé)職責(zé)1 采購部負(fù)責(zé)原輔材料、零件、工具、中轉(zhuǎn)庫的日常管理,協(xié)調(diào)部門間的事務(wù)和傳達與執(zhí)行上級下達的任務(wù),培訓(xùn)和提高倉庫人員行為規(guī)范及工作效率。2 銷售部負(fù)責(zé)成品庫的日常管理。3 倉管員負(fù)責(zé)物料的收料、入庫、發(fā)料、退料、儲存、安全防護工作。4 4 倉庫管理工作的任務(wù):倉庫管理工作的任務(wù):1 根據(jù)本規(guī)定做好物資出庫和入庫工作,并使物資儲
2、存、供應(yīng)、銷售各環(huán)節(jié)平衡銜接。2 做好物資的保管工作,如實登記倉庫實物賬,經(jīng)常清查、盤點庫存物資,做到賬、卡、物相符。3 積極開展廢舊物資、生產(chǎn)余料的回收、整理、利用工作,協(xié)助做好積壓物資的處理工作。4 做好倉庫安全保衛(wèi)工作,確保倉庫和物資的安全。5 5 程序程序1 倉庫物資的入庫1.1 外購物資(包括外購材料、商品等)到達后,由采購部經(jīng)辦人填制“送檢單”一式四份 (一聯(lián)由采購部留底, 一聯(lián)交品質(zhì), 一聯(lián)交倉庫作為入庫的依據(jù)) ,倉管員根據(jù)品質(zhì)部檢驗員開具“零部件檢驗合格單”將實物點驗入庫, 并開具零件入庫單并輸入系統(tǒng), “入庫單”的存根登記倉庫實物賬,其余一聯(lián)交財務(wù)部門,一聯(lián)交采購部轉(zhuǎn)交供應(yīng)
3、商。1.2 內(nèi)部生產(chǎn)的產(chǎn)成品、零件入庫,須有質(zhì)量管理部門出具的檢驗報告單,由專人送交倉庫,倉管員根據(jù)入庫情況填制“入庫單”一式三份,雙方相互核對無誤后須在“入庫單”上簽名, 簽名后的入庫單一聯(lián)由倉庫作為登記實物賬的依據(jù), 一聯(lián)交生產(chǎn)車間做產(chǎn)量統(tǒng)計依據(jù), 一聯(lián)交財部作為成本核算和產(chǎn)品核算的依。1.3 委外加工的產(chǎn)品加工完后的入庫手續(xù)類比外購物資入庫手續(xù)進行辦理,但在“入庫單”上注明其來源,并在“發(fā)外加工登記簿”上予以登記。1.4 因生產(chǎn)需要而直接進入生產(chǎn)車間的外購物資或已完工的委托加工材料,應(yīng)同時辦理入庫手續(xù)和出庫手續(xù),以準(zhǔn)確反映公司的物資量。1.5 車間余料退庫應(yīng)填制紅字領(lǐng)料單一式三份,并在備注欄內(nèi)詳細(xì)說明原因,如系月底的假退料,則在辦理退料手續(xù)的同時,辦理下月領(lǐng)料手續(xù)。1.6 對于物資驗收入庫過程中所發(fā)現(xiàn)的有關(guān)數(shù)量、質(zhì)量、規(guī)格、品種等不相符的現(xiàn)象,倉管員有權(quán)拒絕辦理入庫手續(xù)并視其程度報告